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5S活動は働く場の環境を良くし、仕事の効率化を高めます
活動の基本から “見える化・モノの標準化” を学習します
セミナー趣旨
“5S改善”は経営の根幹をなす重要な活動です。また、QCDにも大きな影響を与え、特に品質向上や納期短縮に欠かすことができない管理技法です。しかし、5S改善は導入しやすい反面、継続が難しい活動とも言われています。それは5S改善が単なる整理・整頓するだけの美化活動となり『見せかけの・やらされ5S』となっているからです。『モノ乱れれば、ココロ乱れ、しいては職も乱れる』。本研修会では、5S改善活動の正しい知識と理解を習得し、継続のキーポイントとなる『トップダウンコンセプト・ボトムアップアプローチ』による経営に直結した運営方法を学習いたします。また、すでに5S改善活動を導入しているが、なかなか成果の出ないとお悩みの5S推進者の方も必見です。目からウロコとなる事例が満載です!!この機会に多くのご参加者をお待ちしています。
受講対象・レベル
- 5S改善の基本を勉強したい方
- 工場での改善担当者・班長・組長
- 断舎離をしている方
- 工場が汚れているとお考えの経営者
- ISO推進担当者
セミナープログラム
- 仕事前にあるもの
- 企業の中の悪人と善人
- 企業(社会)と5Sについて
- 世界一の企業を目指して
- 5Sの対象はモノと時間そして心
- 先ずゼロ番目のS安全(safety)から
- 安全の5S
- 演習:整理とは(時間軸整理法・迷い箱)
- モノをいかに捨てるか!
- 共有(Share)で更に削減
- 迷い箱・迷い場所の活用
- 新ツール時間軸整理法
- 演習:清掃とは(点検清掃・保全清掃)
- 安心・安全・快適な職場つくり
- 演習:整頓~定置管理(3定・見える化)
- 2S3定
- 見える化と定置管理(写真活用)
- 色別管理と・5Sマット活用
- 清潔・躾(維持とルール)
- 3SのPDCAと清潔
- ルール化と躾
- モノとコトの5S(静から動へのムリ・ムダ・ムラ)
- モノの5Sからコトの5Sへ
- ムリ・ムダ・ムラ流れも整理する
- 組織と運営(フィシュ哲学・コーチング)
- ゆとり世代の5S活動活性化
- コーチングで気づきとやる気満ちてくる
- フィシュ哲学と5Sのコラボ『働きがい職場』を構築
- まとめ・ISO22301対策(東日本大震災と5S活動)
- 転ばぬ先の杖
- 5S改善4つの箱で心の整理
セミナー講師
植木 憲二 氏
セミナー受講料
受講料 (通常価格)37,400円(税込)
修了者/紹介者割引価格 33,660円(税込)
※テキスト代、修了証書発行代、昼食代含む。
特典
受講者の方々には特典として、5S改善に必要なオリジナルExcelテンプレートをもれなくプレゼントいたします。自社での活動に即効果間違いなし!!
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:30 ~
受講料
37,400円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
【新宿区】グローバルテクノ ISO研修センター
【JR・西武・地下鉄】高田馬場駅
主催者
キーワード
5S
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:30 ~
受講料
37,400円(税込)/人
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【新宿区】グローバルテクノ ISO研修センター
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