物流の基本と現場改善の進め方
必要最低限の物流基本知識と改善スキルを習得！
【締切日】２０２２年６月１２日（日） 定員１８名
【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます
セミナー趣旨
＜研修概要＞
・7時間で昨今の物流事情を踏まえた重要事項を学習する。
・講師による講義と簡単なワークを盛り込む。
＜目的＞
・物流初心者が必要最低限の物流基本知識と改善スキルを習得する。
・物流業や荷主企業のお客様に提案営業を行う際に会話できるスキルを習得する。
・特に最近最も課題になっている輸送改善についてその手法を理解する。
・お客様の業界での困りごとを理解し、ソリューションにつなげる。
＜対象＞
・物流に関する知識がほとんどない方
・物流に興味のある方、営業上必要と感じる方
セミナープログラム
| 日程 | 講義内容 | タイムスケジュール |
|---|---|---|
| 1日目 | オリエンテーション | ０９：３０～０９：４０ |
| １章．物流環境の実態と国の政策 | ０９：４０～１０：４０ | |
| ２章．サプライチェーン・マネジメント | １０：４０～１１：４０ | |
| ３章．物流会社が必要とする管理領域 | １１：４０～１２：２０ | |
| 昼休 | １２：２０～１３：２０ | |
| ３章．物流会社が必要とする管理領域 | １３：２０～１４：００ | |
| ４章．物流品質について理解する | １４：００～１４：３０ | |
| ５章．物流工程別現場改善のポイント | １４：３０～１５：３０ | |
| ６章．輸送改善の取り組み | １５：３０～１７：１０ | |
| まとめ | １７：１５～１７：３０ |
- 物流環境の実態と国の政策
- 規制緩和の影響
- 労働環境の実態
- 最近の国土交通省の施策
- サプライチェーン・マネジメント
- 物流とロジスティクス
- 物流管理とサプライチェーン・マネジメント
- 物流自体をも効率化するサプライチェーン・マネジメント
- 物流会社が必要とする管理領域
- SCM 実行のために必要な 3 領域
- 物流作業の標準化
- 物流標準時間の基礎
- 委託先マネジメント
◆ワーク①：標準作業書の作成
◆ワーク②：委託先評価項目の作成
- 物流品質について理解する
- 物流品質の類型
- よくある物流品質不良
- 物流品質向上施策
- 物流工程別現場改善のポイント
- 調達・入荷工程
- 入庫・保管工程
- 出庫・供給工程
- 引き取り・梱包工程
- 出荷・輸送工程
◆ワーク③：簡単な物流改善
- 輸送改善の取り組み
- ほとんどの会社ができていない輸送基礎データ管理
- 輸送効率化の基本的な考え方
- 積載率管理の具体的方法
- ラウンド輸送を活用した積載効率向上の取り組み方
- 積載率向上のカギを握る荷姿
- JIT と輸送費削減を両立させる巡回集荷(ミルクラン)のポイント
◆ワーク④：混載の条件
- まとめ
セミナー講師
仙石 惠一 （せんごく けいいち）氏
ワクコンサルティング（株） ディレクターコンサルタント
セミナー受講料
60,500円（税込）※研修終了後、請求書送付いたします。
主催者
開催場所
全国
キーワード
講師のプロフィール
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい！
仙石 惠一
せんごく けいいち ／ 神奈川県 ／ 合同会社Kein物流改善研究所
「えっ！物流改善ってそんなに儲かるの？」と驚かれる方がいらっしゃいます。はい、物流を効率化することは会社の利益率に影響するほどの効果があります。皆さんこんにちは！物流改革請負人の仙石惠一と申します。弊職は日本でも屈指のサプライチ...続きを読む
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