『課長の役割と意識改革』~組織の強さは課長で決まる!成果を上げるためのやり方とあり方とは?~

課長に求められる役割と
チームを効果的に機能させるノウハウについて、
ワークを交えわかりやすく解説します!

2日間開催のセミナーです。

2022年2月10日(木)   10:00~12:30

2022年2月24日(木) 10:00~12:30

セミナー趣旨

働き方改革から生産性向上、IoT、イノベーションまで私たちのビジネス環境はますます複雑さを増しています。このような中、あらためてその存在価値に注目が集まっているのが課長という役職です。課長はあらゆる情報を集約・発散し、まさに組織の中核的存在としてリーダーシップを発揮することを期待されます。
このセミナーでは、課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

受講対象・レベル

・課長、課長補佐、マネージャー、グループリーダーなど中核的な立場の方

・課長候補の方

セミナープログラム

<DAY1>
1. 必要な課長のリーダースキル
 1. 課長の心得と覚悟
 2. NO.2が組織を決める
 3. 課長に必要な2つの要素+α
   a. 仕事力
   b. 人間力

2. リーダーの役割を再確認
 1. 関係性の重要性
 2. リーダーを定義する
 3. 柔軟な思考を持つ

3. 組織のメンバーを活かす(ワーク)
 1. 人材マトリクスを作成する
 2. ひとり一人に合ったマネジメントを実践する

<DAY2>
1. 真のリーダーの条件(ワーク)
  真のリーダーの10箇条
 1.  夢を描き前進する
 2. 不満多き実態を受け入れる
 3.  主体者となる
 4.  自分を変え一人から始める
 5. 最後までやり抜く
 6.  苦しいときこそ前進する
 7.  常に苦難を背負う
 8.  心の財産を築く
 9. どんな場面も味わう
 10.  常に輝ける人となる 
   i. 事例研究
   ii. 対応策の検討

2. 組織力を向上させるコーチング
 1.  コーチングスキルの実践度をチェック
 2.  共感の重要性を知る
 3.  目的に応じた質問を身につける


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ 安室 元博 氏

セミナー受講料

会員 33,000円(本体 30,000円) 

一般 33,000円(本体 30,000円)

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

Zoomセミナーをご希望の方はお申込の前に以下2点ご確認ください。

①【回線速度環境 確認のお願い】
下記URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です。
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD Mbpsが「30~50」以上
https://beta.speedtest.net/

②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test

本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。
そのため、お申込者様の申込情報を「ビジネスコーチ株式会社」「一般社団法人企業研究会」で共有いたします。
※ZOOMアカウント(視聴用URL、ID/PASS)はビジネスコーチ株式会社の担当者よりメールにてお送りいたします。


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00

受講料

33,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

全国

主催者

キーワード

人的資源マネジメント総合   組織開発   人財教育・育成

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00

受講料

33,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

全国

主催者

キーワード

人的資源マネジメント総合   組織開発   人財教育・育成

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