ＳＤＧｓ関連新規研究開発テーマの発掘とその進め方

セミナープログラム

＜１０：００〜１１：１０＞

【第１部】ＳＤＧｓ視点での新規研究開発テーマ発掘

旭化成(株)　加藤 仁一郎 氏

【講演趣旨】
　ＳＤＧｓやデジタル化に代表される、事業に大きな影響を及ぼす劇的な時代変革が起こっている。特に、ＳＤＧｓの重要な位置づけとなる環境問題を意識した研究開発が、大きなポイントとなろう。多くの企業がこの動きを強化しており、新規な研究開発テーマを推進することが急務となる。このような考え方をベースに、主に化学製品を中心に、特に環境関係を意識したＳＤＧｓ関連のテーマ探索についての考え方について概説する。併せて、研究開発の基礎ステージから製品化・事業化に到達するまでの様々なステージで検討すべき内容や、具体例についても触れる。

【講演項目】
1.ＳＤＧｓを意識したうえで、どのような研究開発テーマを考えるべきか
2.旭化成グループの取り組みの考え方
3.新規な研究開発テーマを発掘
4.基礎から事業化までの研究開発ステージ
5.用途の見つけ方
6.ユーザー対応での注意事項
【質疑応答】

＜１１：２０〜１３：３０＞

【第２部】ＳＤＧｓ、社会課題を起点とした新事業／研究開発テーマ企画の進め方

(株)日本能率協会コンサルティング　小田原 英輝 氏

【講演趣旨】
　世界的なＥＳＧ投資の拡大や各国のカーボンニュートラルへの取組み加速などを背景に、持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）などの社会課題を、ＣＳＲ（企業の社会的責任）の文脈ではなく、新事業を生み出すビジネスチャンスとして捉えようという企業が増えています。しかし、社会課題と自社との接点を見出すことや、収益を見込めるビジネスモデルまで描くことに苦戦するケースも見受けられます。本講演では、ＳＤＧｓなどの社会課題を起点とした新事業企画を成功させるために押さえるべき考え方や、具体的な進め方・フレームワーク・事例などを織り交ぜてお伝えします。

【講演項目】
1.サスティナブル発想で生み出すイノベーションとは
　1-1.数字で見る ＳＤＧｓビジネス
　1-2.社会課題を解決するビジネスは儲からない？
　1-3.サスティナブル発想で生み出すイノベーションとは
2.ＳＤＧｓ、社会課題起点の新事業/研究開発テーマ企画
　2-1.企画の進め方
　2-2.社会課題解決に必要な機能を展開する
　2-3.自社コア技術の応用
　2-4.社会の応援に基づくビジネスモデル構想
3.コンサルティング事例の紹介
　3-1.プロジェクト事例
　3-2.ワークショップ事例
【質疑応答】

＜１３：２０〜１４：３０＞

【第３部】ＳＤＧｓを起点とした事業創造
　　　　　〜ＳＤＧｓに貢献し得る特許技術可視化の挑戦〜

モニターデロイト　　田中 晴基 氏

【講演趣旨】
　「2030年までに１２兆ドルの新しい事業機会を生み出す宝の山」と謳われて久しいＳＤＧｓだが、残念ながら17のゴールや169の詳細目標を眺めているだけで新たな事業の構想が生まれてくるような魔法のツールではない。しかし、正しい使い方をすれば、社会的にも経済的にもインパクトを与えるような骨太な事業のヒントを得うる。本講演では、モニターデロイトが数多くの企業支援の中から見出したＳＤＧｓ起点新事業創造の考え方と、ＳＤＧｓと特許技術の関連性を可視化する新たな試みの概観に触れながら、アプローチの全体像を紹介する。

【講演項目】
1.環境／社会課題がもたらす経営環境の変化
2.ＳＤＧｓがもたらす経営の未来
3.ＳＤＧｓを起点とした新事業創造アプローチ
4.ＳＤＧｓと特許技術の関連性可視化への挑戦
【質疑応答】

＜１４：４０〜１５：５０＞

【第４部】アサヒグループにおけるＳＤＧｓを意識したイノベーション推進活動

アサヒグループホールディングス(株)　伊藤 義訓 氏

【講演趣旨】
　ＳＤＧｓは今やＢｕｚｚワードの域を超えて話題とならない時はない。ＳＤＧｓに取り組むことは企業経営を行う上でなくてはならない必要条件であることに疑問を持たれておられる方はいないであろう。しかしながら「ＳＤＧｓに取り組むことで企業がサステナブルになるか？」というという問いに自信を持ってイエスをこたえられる企業経営者はどの程度いるでしょうか。しかしながら、ＳＤＧｓの実現と企業のサステナブルな成長は同時実現が可能であると強く感じています。本講演ではアサヒグループがどのようにしてＳＤＧｓを意識したイノベーション推進活動を推進していったかについてお話させていただきます。

【講演項目】
1.ＳＤＧｓ経営を進めていくうえでの課題
2.サステナビリティとパーパス
3.短期ゴールと長期ゴールのジレンマ
4.イノベーションを生み出すための土台作り
5.新結合を実現するためのたゆまない情報収集
6.セレンディピティを実現するためには
7.「森のタンブラー」開発背景
8.「森のタンブラー」社会実装試験
9.ＵＰＣＹＣＬＥ　Ｂブランド展開　ＥＣＯＡＬＦ社とのコラボレーション
10.森のタンブラーをきっかけにした生ジョッキ缶の開発
11.今後のサステナブル事業展開
【質疑応答】

＜１６：００〜１７：１０＞

【第５部】ＯＫＩのイノベーション・マネジメントシステム"Ｙｕｍｅ　Ｐｒｏ"と
　　　　　ＳＤＧｓの目標達成を目指す研究開発事例

沖電気工業(株)　藤原 雄彦 氏

【講演趣旨】
　ＯＫＩは、国際標準ＩＳＯ 56002に基づくイノベーション・マネジメントシステム（ＩＭＳ）”Ｙｕｍｅ　Ｐｒｏ”にて「全員参加型のイノベーション」を推進。「社会の大丈夫をつくっていく。」ために、ＳＤＧｓの社会課題解決に向けたイノベーション戦略を設定し、新たな事業開発を行っている。本講演では、ＯＫＩのＩＭＳの概要とそのための企業文化改革活動、その成果としての開発事例を紹介する。

【講演項目】
1.ＥＳＧを軸としたＯＫＩの経営戦略…ＯＫＩレポート2021より
2.イノベーション戦略
3.ＯＫＩのイノベーション・マネジメントシステム ”Ｙｕｍｅ　Ｐｒｏ”概要
4.ＯＫＩの企業文化改革活動…イノベーション研修、ダイアログ、Ｙｕｍｅ　Ｐｒｏフォーラム、Ｙｕｍｅハブ、Ｙｕｍｅ　Ｐｒｏチャレンジ
5.ＩＭＳに基づく研究開発プロセス…Ｙｕｍｅ　Ｐｒｏ　Ｂ／Ｔ　ＳＴＥＰ
6.ＳＤＧｓの目標達成を目指す研究開発事例
【質疑応答】

セミナー講師

１．旭化成(株) 上席理事 兼 富士支社長　加藤 仁一郎 氏
２． (株)日本能率協会コンサルティング Ｒ＆Ｄコンサルティング事業本部
　　 技術戦略センター チーフ・コンサルタント　小田原 英輝 氏
３． モニターデロイト　ＣＳＶ／Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ Ｌｅａｄ　シニアマネジャー　田中 晴基 氏
４． アサヒグループホールディングス(株) 日本統括本部 イノベーション担当 執行役員　伊藤 義訓 氏
５． 沖電気工業(株) 執行役員 イノベーション責任者 兼 技術責任者　藤原 雄彦 氏

セミナー受講料

1名につき66，000円（消費税込み、資料付）　
〔1社2名以上同時申込の場合1名につき60，500円（税込）〕

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