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他人が気づかない問題に気づき、
他人が思いつかないことを思いつく
成果を出すビジネスリーダー、創造的技術者、
起業家達の独創的な頭の使い方を習得する
セミナー趣旨
所謂、「頭が良い」、つまり、「情報を正しく整理し、ロジカルに分析すれば問題は必ず解決する」、これだけで果たしてビジネスは乗り切れるでしょうか?膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や新事業が作れるのでしょうか?現実はそう簡単なものではないと、皆様、日々実感されているのではないでしょうか?
結局、最後にものを言うのは、「他人が気づかない問題に気づき」「他人が思いつかないことを思いつく」能力です。他人と同じ視点で情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。人と同じ発想では新製品も生まれません。他社と同じ考え方をしては、差別化もままなりません。(他社と同じ製品サービスでは利益は上がりません)
実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。では、どうすればそのような頭の使い方ができるのか?古今東西、創造や発明が上手な人たちの頭の使い方には何かしらのパターンがあります。それは、大きく分けるとこの4つ、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力です。
これらの意味を体系的に理解し、その鍛え方を知ることで、能力は確実に上がっていきます。そして、ご自身だけではなく、周りの方の創造力も醸成することで、組織を活性化するリーダーとして活躍できるようになっていきます。
セミナープログラム
1.総論:なぜ創造力か
1.クリエイティブな頭が求められる時代
2.何が創造性を妨げているか
3.ユニークとは何か?創造力と想像力の違い
4.4つの創造的思考のアプローチ 〜連想力、抽象化思考、複眼力、構想力
2.創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
24種類の思考テクニックを4つのアプローチ別に体系的にピンポイントで解説します。
全ての思考テクニックは、ユニークで面白おかしい脳トレ・エクササイズ形式に置き換えられています。
難しい内容を楽しみながら習得できます。
1.連想力:非連続非論理的思考の効用と使いこなし方、
自由で柔らかい頭、とらわれを外す大胆な思考はいかにして生まれるか?
2.抽象化思考:異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の本質を突き詰める
〜数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの根本的な秘密はここに
3.複眼力:多面的かつ死角もおさえながら物事をとらえる、
思いつきそうで思いつかないアイディアはなぜ生み出せるのか?
同じものを与えられて人と異なる何かを思いつく人、
探し当てる人はどこをみて何を考えているのか?
4.構想力:合わせる、混ぜる、分ける、時間軸で掛け合わせる、複雑な仕組みを生み出す
・・・限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を越えて
他人がつくリ出せない成果を生んでしまう、その秘密はどこにあるか?
3.創造力だけではなく想像力も鍛える
〜物事の本質を見極めるためには?
4.創造的な思考技術をどう実務で適用するか?
場面ごとに相応しい思考テクニックをどう選ぶか?
1.商品企画の場合
2.事業戦略の立案
3.製品開発での応用
4.難題への対処
5.会社の創造的文化を醸成する
1.創造的な社風のつくりかた
〜新しいものを生み出せる組織とそうでない組織、言動はどう異なるのか、決定的な分かれ目はどこに?
2.社内で新企画を通したい、なぜ通らないのか、企画を実現するための戦略
3.創造的で前向きな人生を実現する日々の実践ポイント
6.質疑応答/名刺交換
セミナー講師
株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 (すずき しゅんすけ) 氏
セミナー受講料
1名につき 39,600円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 34,100円(税込)
受講について
※会場受講の方には、お弁当をご用意いたします。
■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加下さい。
※本セミナーではワークがございます。
ライブ配信をお申込みの方は可能な限りPC(又はスマートフォン)にカメラとマイクが付いているものをご準備下さい。
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