トヨタ流仕事術の“勘どころ”

セミナー趣旨

　トヨタ自動車、サムスン（韓国）での業務経験からグローバル・ビジネス・スキルの本質を見出しました。自分の目と耳で情報を認識するとともに、実際の対応に際しては、実に基礎的なスキルを着実に実行し続けるということです。自分事として理解し、着実に推進するということです。トヨタ生産方式やトヨタ式〇〇術というものも、実は、この基礎的なスキルの積み上げや組み合わせです。
　ニューノーマルの時代として、JOB型での働き方や遠隔地相互連携といったテレワークが求められています。トヨタ・サムスン式グローバル仕事術の特徴は、自己の役割を能動的に理解するとともにその責任範囲において即断即決で推進する点です。これはJOB型としての働き方に求められる能力に通じます。トヨタ式の標準化と見える化は、客観的な情報共有に有効で、テレワークの際に行き違いなく相互の業務を推進する際に役立ちます。これらのセルフマネジメントのスキルを身に付けることで、業務推進の速度と量の拡大、すなわち、生産性向上をも実現できます。ご紹介の仕事術は、製造業のみに限らず多くの分野で応用可能であり、グルーバルどの拠点でも効果的です。

受講対象・レベル

• グローバル企業の実情を知りたい方
• 能力向上を図りたい方、生産性を上げたい方
• 楽に業務推進するワザを探している方
• 上記視点の実務者と管理者

習得できる知識

• グローバル企業での実務状況、企業特徴の理解
• セルフマネジメント能力
• グルーバルに通用する基礎業務スキル
• 企画/プレゼン/説得能力

セミナープログラム

1. はじめに
   グローバル化や国際競争と日本の位置づけ、テレワークやJOB型業務状況などの現状の確認から講演を始めます。
2. トヨタ自動車とサムスンでの経験
   実務経験から両社の特徴をご紹介します。気軽に聞いていただける内容です。
   1. トヨタ自動車
   2. サムスン
   3. 企業文化の比較
3. トヨタ生産方式の簡単な紹介
   トヨタ式、トヨタ流業務の理解のためには、そのベースとなっているトヨタ生産方式の理解が役立ちます。
   1. 歴史
   2. 構成する2本柱
   3. 進化と現状
      • プレス型段取時間：バンパ成形加工を例として
   4. 製造だけじゃない、トヨタ全社のカイゼン活動
   5. 他社での導入のむずかしさ
4. トヨタ式仕事術の具体的紹介
   着眼点を理解いただければ、すぐに日々の仕事に活用できます。
   1. 標準化と見える化
   2. 「5回のなぜ」　トヨタ式問題解決
   3. アイデアを伝え賛同を得る技術　「トヨタのA3文化」
5. トヨタ・サムスン共通の基礎的仕事術
   1. グローバル情報調査と自己の意思形成
      • 水素燃料自動車を例として
   2. 業務プロセス要素とは
      A) 取組み姿勢
      B) コミュニケーション
      C) 目で見る管理
6. まとめ
   • ニューノーマルの時代：グローバルで通じる仕事術とは

□ 質疑応答 □

セミナー講師

技術オフィスTech-T  代表　高原 忠良　氏

セミナー受講料

※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。

44,000円( E-mail案内登録価格41,800円 )
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2名で 44,000円 (2名ともE-mail案内登録必須／１名あたり定価半額22,000円)

【1名分無料適用条件】
※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。

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１名申込みの場合：35,200円 ( E-Mail案内登録価格 33,440円 )
※１名様でLive配信/WEBセミナーをお申込みの場合、上記キャンペーン価格が自動適用になります。
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受講について

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配布資料

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