予備品管理の進め方セミナー

44,820 円（税込）

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予備品不備による設備休止損失の低減や適正在庫による維持費の低減と管理工数の低減をねらった設備保全用予備品管理の進め方について豊富な事例を交えながら、わかりやすく解説します。

【研修の狙い】計画保全・設備診断

【受講対象者】工務･保全・製造部門の管理・監督者・リーダー､購買・調達担当者､ＴＰＭ推進担当者

【講師】村田晃章（日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ C-TPMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ）

【プログラム】

【10：00～17：00】
1．予備品管理の必要性
2．予備品管理の目的
3．常備品目の選定法
4．発注方式と在庫基準の決め方
5．現物管理と補充（発注）方法
6．最適ミニマム管理の考え方と進め方
7．予備品管理の評価
8．他社の予備品管理システム導入に学ぶ