ＴＰＭ基礎講座

ＴＰＭでは、モノづくりを阻害するあらゆるトラブルをロスと捉えて、ロスを徹底的に減らす「改善活動」と、ロスの発生を未然に防ぐ「保全活動」を通じ「生産性向上」と「信頼性向上」を両立できる人づくりを目指します。このセミナーではＴＰＭのねらいや特長をやさしく解説し活動の具体的な進め方を事例を交え分かりやすく紹介いたします。

【研修の狙い】ＴＰＭ全般・C-TPM・工場管理

【受講対象者】新入社員、オペレーター、サークルリーダーの方々、ＴＰＭ導入準備中・推進中の方々

【講師】齋藤優 （日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ TPMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ）

【プログラム】

１．企業の体質改善とは
 　① ＰＭとその発展過程
 　② ＴＰＭの定義
 　③ ＴＰＭのねらい
 　④ 全員参加はなぜ重要か
 　⑤ 企業の体質改善とは
 　⑥ ＴＰＭで目指すもの
２．活動の8本柱と自主保全
 　① TＰＭの8本柱と推進組織
 　② 自主保全ステップ展開と支援体制
 　③ 自主保全ステップ展開の考え方
 　④ 自主保全０ステップとしての５Ｓ
 　⑤ 自主保全に求められるもの
 　⑥ 設備に強いオペレーターとは
 　⑦ 自主保全と意識改革
 　⑧ 自主保全診断フロー
３．個別改善へのアプローチ
　 ① 故障０のための原則
 　② 個別改善の進め方
 　③ 総合効率とロス
 　④ 能率について
 　⑤ 生産性向上のための計画づくり
４．その他の活動の取組み
　 ① 計画保全
 　② 製品・設備開発管理
 　③ 品質保全
 　④ 教育訓練
 　⑤ 管理・間接
 　⑥ 安全・衛生と環境
５．まとめ