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5Sの進め方講座
開催日 | オンデマンド |
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主催者 | 一般社団法人中部産業連盟 |
キーワード | 5S TQM |
開催エリア | 全国 |
製造業の改善の原点である5Sの進め方を知る
「5Sの進め方講座」では、生産性向上に欠かせない要素が詰まっており、その要素を全員で見つけて、定着させるといった「人」の育成と「マネジメント能力」の向上が図れるコツが含まれています。
受講者が無理なく継続できるよう、教材は「具体的かつ分かり易く」構築されており、日々の圧倒的な改善意識が身に着けられる内容となっています。
ぜひ、皆さまのご受講をお待ちしております。
受講期間:二か月
開始日は複数の指定日からお選びいただけます。
セミナー講師
中産連 主任コンサルタント 佐藤 直樹 氏
中産連・東京コンサルティング部長、上席主任コンサルタントとして活躍中。
専門分野は、生産管理、5S、VM、品質管理など。
セミナー受講料
11,000(税込)
※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
セミナー趣旨
日本のものづくり企業の多くは昔から改善をし続けることで、少しでも付加価値が高い商品づくりを行ってきました。そのなかでも5Sは改善の原点と言われ「5Sで仕事を回せるようになったら1人前」という人もいます。
5S活動は「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の5つから構成される改善活動ですが、単なる美化活動と揶揄されることもあります。しかしながら5Sは生産性向上に欠かせない要素が詰まっており、その要素を全員で見つけて、定着させるといった「人」の育成と「マネジメント能力」の向上が図れるノウハウを含んでいます。
本講座はリーダーや次期リーダー層の方を中心に、今後企業を担って行くであろう人材の育成と5S定着を図るためのポイントを中心に作成しております。
二か月間お好きな時に受講ができます。
受講対象・レベル
経営者、製造部門等の管理者、監督者、担当者
※個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。
セミナープログラム
≪5Sの進め方講座プログラム≫
第1章 5S活動とは何か?
第2章 5S活動を進める前に
第3章 整理の進め方
第4章 整頓の進め方
第5章 清掃の進め方
第6章 清潔の進め方
第7章 躾の進め方
第8章 維持・定着するために
第9章 おわりに