デンソーサーマル事業グループにおけるホワイトカラーの働き方改革の取り組み

デンソーにおけるホワイトカラー働き方改革の実践事例！

デンソーサーマル事業グループでは、これまでの様々な組織力強化の取組みにおける経験から、その実現に向けては、「『正しい仕事の進め方』を『正しく実践することが出来る組織』を作り上げる」ことが重要であると考えています。
そして、そのような組織の実現に向けては、(1)職場のコミュニケーションの超活性化、(2)業務の目的・ゴールの明確化、(3)バックキャスティング思考による計画の作成、(4)アナログ思考による「仕事の段取り」の徹底的な見える化が必要であると考え、新たな取り組みを開始しました。その結果、「後戻り」や「やり直し」の削減による業務の効率化を通じて、「働き方改革」の方向性を示すことが出来たので紹介させていただきます。

販売期間：2023/03/31まで

セミナー講師

株式会社デンソー
サーマル生産技術開発部　キャリアエキスパート
樋口　和宏 氏

【プロフィール】
1983年日本電装株式会社（現：株式会社デンソー）に入社。冷暖房事業部にて、主にカーエアコン製品の品質向上活動に従事。2000年からは経営企画部で全社TQMＭ活動の推進、その後サーマル経営企画室にて、組織力強化のための実践的な活動に携わり現在に至る。
日本品質奨励賞委員、神戸大学大学院経営学研究科非常勤講師。

セミナー受講料

11,000円（税込）／1名

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】

• 購入後15日以内に視聴を開始してください。
• ご利用期間は、視聴開始から30日間です。
  利用期間内であれば、何度でも繰り返し視聴が可能です。
• タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
• このセミナーの配布資料はありません。
• 講師への質問は受け付けておりません。