工場内物流改善の基礎実務

工場で生産工程の改善はやり尽くしたという感がありませんか？
一方で物流は宝の山だけど、どこから手を付けたら効率化できるのかわからずお悩みではありませんか？

この講座では「工場全体の効率化」を図るために工場内物流は何をすべきかについてお話させていただきます。

演習を織り交ぜながら、一緒に考え、一緒に論議することで工場内物流改善の基礎を体で覚えて帰って下さい。

★ 構内物流の果すべき3つの役割 ★

1. サービス業としての役割
・ 工場の付加価値部門は製造ライン
・ 製造ラインが最高の生産効率をあげるためにサポートする

2.生産統制を行う役割
・ 構内物流は工場内での司令塔的存在
・ 情報とモノを届けることで生産計画通りの生産運営の実行を統制する

3. 効率的物流を実施する役割
・ 工場内でモノの移動を極力発生させないように工程を工夫する
・ 工場内で発生したモノの移動を極力効率的に実施する
・ 構内物流コストを低減

※ ものづくり中核人材育成事業　対象の講習となっています。

講師のプロフィール

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい！

仙石 惠一

専門家専門家A せんごく けいいち ／ 神奈川県 ／ 合同会社Kein物流改善研究所

「えっ！物流改善ってそんなに儲かるの？」と驚かれる方がいらっしゃいます。はい、物流を効率化することは会社の利益率に影響するほどの効果があります。
皆さんこんにちは！物流改革請負人の仙石惠一と申します。弊職は日本でも屈指のサ...続きを読む

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10:00 ～

受講料

30,780円（税込）/人

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開催場所

愛知県

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株式会社　T.M.A.　

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