【中止】情報共有・ナレッジマネジメントによる業務の飛躍的効率化法【LIVE配信】

セミナー趣旨

　情報化社会と言われる中で、ますます情報の持つ意味と価値は高まっています。企業においては、ナレッジと呼ばれる蓄積された英知はもちろん、注文フローの中などあらゆる場面で情報が介在し、業務指示も一種の情報で共有と言えます。業務を進める上ではそれらの情報共有が欠かせないことは言うまでもありません。しかし、Face-To-Faceよりもメール等の手段の割合が増えてくることで、情報共有に齟齬が生まれ、時には大きな問題に発展します。特に、テレワークでは情報共有の難しさが顕在化します。また、情報共有と論じるときに必要となる情報セキュリティーも忘れてはいけません。このように、現代においては、適切な情報共有システムを構築することが企業活動の中で必要不可欠であり、最重要なものの一つとなっています。しかし、多くの企業で十分な検討や教育がなされていないのも事実です。
　本講演では、単なる情報共有システムとして考えるのではなく、コミュニケーションや、人材育成、そして、ナレッジマネジメントのような情報管理と視点も含めて情報共有について詳細に解説します。

受講対象・レベル

• 経営者、役員
• 管理者、マネージャー
• 管理者候補のリーダー

習得できる知識

• 情報管理による業務効率化の方法
• 情報共有の考え方と方法
• 情報マネジメントの考え方と方法
• 情報管理による組織マネジメント
• ケーススタディによる情報共有の方法

セミナープログラム

1. 【イントロダクション】
   1. 情報とは何か
   2. コミュニケーション論的情報要素
   3. 企業にとっての情報とは何か
   4. 情報共有のメリットと必要性
   5. 情報共有とは何か
   6. ルーマンの３要素
   7. 情報共有の３課題
   8. ゲーム理論的考察
   9. 情報の基本構造
   10. 情報の表現
2. 【情報共有の基本】
   1. 大前提
   2. ３必
   3. ファースト３
   4. 人を動かす伝え方
   5. イメージ
   6. 認知バイアス
   7. ルールとシステム
   8. 情報管理
3. 【典型的問題パターン】
   1. パターン１
   2. パターン２
   3. パターン３
   4. パターン４
   5. パターン５
4. 【マネジメント再考】
   1. 情報管理とマネジメント
   2. 組織の構成視点
   3. 拡張経営資源
   4. マネジメントバランス
   5. 人の特性
   6. 情報マネジメントによる変換
   7. エンパワーメント
   8. コンセンサス
   9. コンフリクト
   10. コンフリクトへのアプローチ
5. 【目的と目標】
   1. 情報共有と目的
   2. 目的と目標
   3. 目的とうれしさ
   4. 目的の構成要素
   5. 目標の条件
   6. 目標設定のためのルール
   7. 良い目標の指標
6. 【ケーススタディ】
   1. 【指示の出し方】
      1. 指示と情報共有
      2. 二つの指示
      3. 求めること
      4. 責任と権限
      5. 自律人材
      6. 報告のルール
   2. 【気を付けること、ポイント】
      1. 命令一元性の原則
      2. 指示語
      3. 定性・定量
      4. 自問
      5. 以心伝心
      6. フォロー
      7. 共有の記録
   3. 【ミーティング】
      1. 会話・対話・議論
      2. ミーティングのシステム化
      3. 二つのミーティング
   4. 【正しい会議】
      1. 会議とは
      2. 良い会議とは
      3. 会議の五悪
      4. 良くある悪いパターン
      5. 会議の種類
      6. 会議の４Ｐ
      7. 議論の５階層
      8. 会議のルール
   5. 【会議の進行】
      1. 会議のステップ
      2. 司会のポイント
      3. 結論の３条件
      4. 会議の価値
      5. ファシリテーターの役割
   6. 【プレゼンテーション】
      1. スタートライン
      2. 根本にあるもの
      3. ゴールを決める（プレゼン自体）
      4. 欲求の実現
   7. 【伝わる表現】
      1. ＰＩＰを語る
      2. 1イシュー／スライド
      3. ワンフレーズ化
      4. 要約
   8. 【プレゼンの基本構成】
      1. 取捨
      2. 書き出し＆ランク付け
      3. ３パート構成
   9. 【伝わるスライド】
      1. スライドタイトル
      2. イメージ化
      3. 迷子にさせない
      4. グラフの工夫
      5. データの伝え方
      6. Five line rule
      7. Three second rule
      8. 統一感
      9. 伝わるスライド
   10. 【報告書、レポート】
       1. 意義・目的
       2. 報告書とは主張である
       3. 要点の明示
       4. 全てが決まるイントロの書き方
       5. 全体から細部へ
       6. 具体化と抽象化
       7. 情報階層
       8. ３態変化
       9. 要約と対比・例示・置換
   11. 【技術継承】
       1. 技術継承とは
       2. 情報資産化
       3. サスティナビリティー
       4. 重要な顕在化の方法
       5. ４Ｑ（４つの質問）
       6. 質問における心得
7. 【まとめ】

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セミナー講師

ジャパン・リサーチ・ラボ　代表　博士（工学）　奥村　治樹　氏
兼　大阪産業大学　情報システム学科　非常勤講師
　　京都産業２１　相談員
　　滋賀県産業支援プラザ　相談員
　　知財管理技能士

【専　門】
表面・界面、接着、高分子、ナノ粒子、分析、ハイブリッド材料、等

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
　 2名同時申込の場合計55,000円（2人目無料：1名あたり27,500円）で受講できます。
（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
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特典
※名刺交換の代わりに講師に名簿（お名前、ご所属、メールアドレス）を提出いたします。
以下のサービスをご希望の方は講師へ直接メールしてください。

【セミナー受講特典コンサルティング】
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　技術的な相談はもちろん、戦略相談、オンサイトセミナーなど、依頼条件を満たす限り原則として実施内容、方法に制限はありません。
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＜依頼条件＞
　・初回１回のみ
　・セミナー実施日より３カ月以内に依頼が成立
　・コンサルティング実施時間：４時間程度まで
　・費用：場所、内容によらず定額の限定受講特典

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本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーとなります。

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