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Withコロナ時代を迎えた
新たなサービスの在り方を考える!
セミナー趣旨
コロナショックにより密から疎へとライフスタイルやワークスタイルが変化する中で、新たな視点でのサービスの価値向上や顧客との関係性の向上が課題になっています。そこで今、目に見えない“サービス”の本質を理解し直し、ポストコロナを見据えたサービスモデルの設計と変革にチャレンジする企業が増えています。
当研修では、サービスの本質論に加え、実際に新たなサービスの在り方を推進するための方法論を、事例と共に学んで頂きます。
<特徴>
■講師が現役コンサルタントのため、事例を元にした実践的な講義を主体としております。
■当研修でサービスの本質と、自社サービス事業を成長させるための方法論を身に付けた人材が育ちます。
■Q&Aを通して、個別のご質問にも対応させていただきます。
<対象>
あらゆる業種のサービス開発やサービス向上を推進するリーダーや組織長、サービス経営人材の方
*BtoB、BtoCは問いません。製造業のサービス化にも対応しております。
セミナープログラム
- オープニング(13:00~13:30)
- 今の時代を再認識する ~ポストコロナを見据えて~(13:30~14:00)
- サービスを科学する ~サービスをモデル化する~(14:10~14:40)
- サービスの本質とは ~事前期待の的を定義する~(14:40~15:10)
- 成果への分岐点 ~まぐれ当たりのサービスから卒業する~(15:20~15:40)
- 改革を阻む6つの壁を乗り越える(15:40~16:00)
~顧客不在の壁、建前の壁、闇雲の壁、実行の壁、継続の壁、情熱の壁~ - Q&A ディスカッション(16:10~17:00)
受講者の声
■これまで曖昧にイメージしていたサービスについて、サービスや顧客満足の本質が明確に見えた感じがした。
■“事前期待”や"サービスプロセスのモデル化"については意識が希薄であったことに気付かされた。自社でさらに検討してみたい。
■とても分かりやすく、他のメンバーとのディスカッションが面白かったです。
■本研修を通して、自社・自身が提供しているサービスを見つめ直すきっかけが出来ました。
■自社の他のメンバーにもサービスサイエンスを理解させ、自社サービスの向上に役立てようと思います。
■大変有意義でした。今後自社でも活用していきたいと思います。
セミナー講師
松井 拓己(まつい たくみ)
サービス改革の専門家として、業種を問わず数々の企業の支援実績を有する。国や自治体、業界団体の支援や外部委員、アドバイザーを兼務。東京工業大学サービスイノベーションコース非常勤講師のほか、サービスに関する研究会のコーディネーターも務める。業種を越えたサービス改革の専門家としてメディア取材を受けるなど、さまざまな方面で活動。
岐阜県出身。株式会社ブリヂストンで事業開発プロジェクトリーダー、ワクコンサルティング株式会社(平均年齢62歳180人)の経営およびサービス改革チームに参画した後、現職。
代表著作:シリーズ「日本の優れたサービス1、2~6つの壁を乗り越える~」(生産性出版)
専門分野:サービスサイエンス、サービスモデルマーケティング、サービス事業改革、顧客満足やサービス品質のステージアップ、サービス経営人材育成
セミナー受講料
受講料:22,000円(税込) 申込締切日:10/29
※研修終了後、請求書を送付いたします。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
13:00 ~
受講料
22,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
全国
主催者
キーワード
CSM(CS経営)
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22,000円(税込)/人
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