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ソフトバンクのARM買収に思う（2016/07/21配信）
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□■ ものづくり革新便り2016年7月21日号 □■
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ものづくり革新ナビゲーターの熊坂です。
皆様のところは梅雨明けしましたか？
ソフトバンクによる英ARM社買収が大きな話題になっています。
既存事業で利益を上げて自己資本の中で投資していれば
経営は安定しますが、その成長はゆるやかです。
買収案件を含めてこれまで孫社長の決定には
失敗と言えるものも少なくないのですが
結果からみるとソフトバンクグループは
短期間に大きく成長しています。
IT絡みは変化が速いので、特に先行投資が重要です。
半導体や液晶、そしてIT周辺の多くの事業で
日本企業が他国に引き離される要因の一つと考えられます。
孫社長は大胆に決断しているように見えて
当然ですが投資の基準があり、瞬時に判断できるように
自作の表計算シートを持っていると聞いたことがあります。
私たちも会社や自分自身の成長を
適切な投資によって加速させることが可能です。
今回の案件が日本経済に好影響を与えることを期待すると同時に
自分たちに置き換えて、価値ある投資について
考えてみたいものです。
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今号の内容
１．第5期科学技術基本計画の概要講演聴講の報告
２．新着掲載記事
３．品質コストを考慮した品質マネジメント講演会のご案内
４．協賛セミナーのご案内
５．技法解説＃128：KYT活動
６．書籍紹介「中国工場の品質改善（虎の巻）」根本隆吉著
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┃１┃第5期科学技術基本計画の概要講演聴講の報告
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先週11日に内閣府大臣官房審議官（科学技術政策担当）中西宏典氏が
講師を務める蔵前技術士会の講演会を聴講してきました。
1995年に制定された科学技術基本法を基に
科学技術基本計画は、5年毎に作成されており、
第１期ではポスドク１万人、第２/3期ではライフサイエンス、
IT、環境、ナノテクなどの重点分野設定、
第4期は震災復興を念頭に置いた課題達成型という特徴がありました。
今年1月に閣議決定された第5期計画では、少子高齢化、エネルギー
問題、IoT進展、オープンイノベーションなどの課題認識を基に、
①先を見通し戦略的に手を打つ力と、②変化に的確に対応していく力
を重視する基本方針が示されています。
そのために、以下の4項目を実現するために、
5年間で26兆円の研究開発費を政府が投資します。
（１）未来の産業創造・社会変革
（２）経済・社会的な課題への対応
（３）基盤的な力の強化
（４）人材・知・資金の好循環
1時間半の講演に使った資料は20シートとさほどの枚数ではないながら
びっしりと文字で埋まっており、5年という期間でも完遂できるのか？
どのように統制を取っていくものか？大いに関心を持ちました。
講演資料は、こちらからダウンロードが可能です。
http://i.r.cbz.jp/cc/pl/katb9683/ntb4/ky2j6z3i/
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┃２┃新着掲載記事
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7月前半は、29件の解説 11件の事例、6件のQ&Aが掲載されました。
解説：
（1）「製品設計の規範:機能:性能:仕様の使い分け」田口宏之
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1040
（2）「Advanced 40の発明原理」粕谷茂
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1041
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1043
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1047
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1052
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1055
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1061
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1067
（3）「習熟曲線効果からみるコストダウンなど」間舘正義
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1042
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1044
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1046
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1054
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1057
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1068
（4）「デザインによる知的資産経営」峯唯夫
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1045
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1048
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1060
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1063
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1066
(5) 「相関行列の作成方法と利用価値など」村島繁延
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1049
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1064
（6）「TRIZによるロジカルアイデア創造法」桑原正浩
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1050
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1053
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1056
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1065
（7）「価値づくりの研究開発マネジメント」浪江一公
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1051
（8）「企業を進化させるSCM」仙石恵一
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1058
http://www.monodukuri.com/gihou/article/1062
(9) 「自社製品による他社の特許侵害」長内悟
http://i.r.cbz.jp/cc/pl/katb9683/gngy/ky2j6z3i/
活用事例：
(1) 「ものづくり中小企業のTPP市場規模」 松村晴彦
http://www.monodukuri.com/jirei/article/315
(2）「技術プラットフォームの重要性」平木肇
http://www.monodukuri.com/jirei/article/316
http://www.monodukuri.com/jirei/article/319
http://www.monodukuri.com/jirei/article/320
http://www.monodukuri.com/jirei/article/321
http://www.monodukuri.com/jirei/article/322
http://www.monodukuri.com/jirei/article/324
http://www.monodukuri.com/jirei/article/325
(3）「他人に教える事を前提で学ぶ」眞名子和義
http://www.monodukuri.com/jirei/article/317
(4）「中小製造業とIoTの波」 徳山正康
http://www.monodukuri.com/jirei/article/318
(5）「納期回答の実力値とは」石塚健志
http://i.r.cbz.jp/cc/pl/katb9683/axfh/ky2j6z3i/
Ｑ＆Ａ：
（1）「ものづくりとVR」(回答2件）
http://www.monodukuri.com/qa/detail/167
（2）「進まない現場改善」(回答5件）
http://www.monodukuri.com/qa/detail/148
（3）「スキルの高い従業員が突然の入院」(回答3件）
http://www.monodukuri.com/qa/detail/154
（4）「3S(整理・整頓・清掃）の崩れない仕組み」(回答6件）
http://www.monodukuri.com/qa/detail/166
（5）「自社にあった生産管理ソフトの選択」(回答6件）
http://www.monodukuri.com/qa/detail/168
（6）「変化点管理事例」(回答3件）
http://i.r.cbz.jp/cc/pl/katb9683/bqk6/ky2j6z3i/
会員マイページにさんが関心のある手法を登録しておけば
関連記事の新着時に連絡メールが配信されます。
是非こちらからご登録ください！
http://www.monodukuri.com/members/login/
Q&Aコーナーにどんどん質問してくださいね！
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┃３┃品質コストを考慮した品質マネジメント講演会のご案内
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グローバル競争が激化し、かつ、品質リスクが増大する中で、
品質向上に努めつつ、戦略的な観点から品質コストについても
重々考慮する必要性があります。
品質をめぐる選択を正しくおこなうためには、
経営層が高度な判断をおこなうことが不可欠にもかかわらず、
日本企業は品質マネジメントの実践において、
戦略的に判断してきたとは言えない面があります。
大阪で実施される本講演では、品質コストを考慮した
戦略的な品質マネジメントを解説します。
演題：「品質コストによる戦略的品質マネジメント」
講師：梶原武久教授（神戸大学大学院）
主催：日本品質管理学会
日時：8月18日(木) 19:00～20:30
会場：新藤田ビル20階 2002室（日科技連・大阪事務所）
（大阪市北区堂島2-4-27）
参加費：1,000円（含軽食・当日払い）
申し込み：関西支部事務局E-mail：kansai@jsqc.orgまで
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┃４┃協賛セミナー案内
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当社で協賛しているセミナーをご紹介します。
（1）7月25日「自社保有技術から発想するテーマ創出」浪江一公
http://www.monodukuri.com/seminars/detail/267
（2）7月26日「製品安全を考慮した製品設計の進め方」田口宏之
http://www.monodukuri.com/seminars/detail/268
（3）8月1日「技術者のためのサクセスマップ法」津曲公二
http://www.monodukuri.com/seminars/detail/283
（4）8月9日「梱包出荷のポカミス防止と作業効率向上」仙石恵一
http://www.monodukuri.com/seminars/detail/282
（5）8月19日「技術英語の基礎と英文文書作成」坂東大輔
http://www.monodukuri.com/seminars/detail/276
（6）8月23日「製造業の事業課題分析基礎」本間峰一
http://www.monodukuri.com/seminars/detail/281
(7) 8月24日「業務プロセス改革推進技法」森史明
http://www.monodukuri.com/seminars/detail/278
（8）8月31日「FMEAとDRの上手な使い方と未然防止」本田陽広
http://www.monodukuri.com/seminars/detail/271
（9）9月2日「製造リードタイムの短縮セミナー」石塚建志
http://www.monodukuri.com/seminars/detail/275
(10）9月2日「バラツキ低減・精度向上のための基礎」根本隆吉
http://i.r.cbz.jp/cc/pl/katb9683/msqv/ky2j6z3i/
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┃５┃技法解説＃128：KYT活動
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KYTとは危険予知訓練（Kiken Yochi Training)の略称で、
グループで作業現場に模したイラストや写真を見ながら、
危険な状態とその原因、対策などを話し合う事によって、
安全への意識を高め、事故を予防する方法です。
人から言われたことはすぐ忘れますが、自分で注意して
見つけたことは長く覚え実行するという、心理的な効果が
期待されます。
http://www.monodukuri.com/gihou/article_list/61
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┃６┃書籍紹介「中国工場の品質改善（虎の巻）」根本隆吉著
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本書はのべ百社以上の中国工場を指導して成果を上げてきた
著者による、中国生産における品質改善、現場改善の指南書です。
構成は、失敗事例→実状分析→対策とオーソドックスですが、
そこは経験豊富な著者の強みで、全編が事例集のようであり
あらゆる原則を実際の例で示したり、補足しているために
説得力があると同時に、現場での対応を、超具体的に
イメージすることが可能です。
中国現地工場で、あるいは調達先の中国企業の問題に悩む
担当者、経営者に強くおススメの一冊です。
https://www.monodukuri.com/book_review/
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│編│集│後│記│
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当社2階のセミナールームで、
初めて製造業向けの研修を先々週開催しました。
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/256
なにせ半径20km圏に50万人も住んでいない地方都市で
どれだけ集まるか心配でしたが、
予想を超える参加者に高い評価を受けて
10月に応用編を開催することとなりました。
またしても、やってみないと分からないものだという
そんな認識を新たにしました。
さあ、次は何をやりましょう？
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