機械設計のＤＸ化を実現するために知っておくべきこと

1. 機械設計におけるDXのポイント

機械設計は、製品開発の中核を担う重要な工程です。しかし、機械設計においても、デジタル化の波は避けられません。デジタルトランスフォーメーション（DX）とは、デジタル技術を活用して、ビジネスや社会の課題を解決する取り組みです。DXは、機械設計にも多くのメリットをもたらしますが、同時に多くの課題も存在します。今回は、機械設計におけるDXの意義と目標、阻害要因と成功事例、推進するためのポイントを解説します。

2. DXとは何か、なぜ機械設計に必要なのか

DXを実現するためには、いくつかのステップを踏みます。そのファーストステップがデジタル化です。機械設計におけるデジタル化は、3D-CADをはじめとするデジタルツールの活用です。機械設計のDX化を進めることによＴって、以下のようなメリットをもたらします。

• 製品開発の効率化と品質向上
• 顧客ニーズの捉え方と提供価値の変革
• グローバル競争力の強化とイノベーションの創出
• 環境負荷の低減とサステナビリティ(企業の持続可能性)の向上

機械設計においても、DXは必要不可欠です。なぜなら、機械設計は、以下のような特徴を持っているからです。

• 複雑で多岐にわたる知識とスキルが必要
• 多くの関係者と連携が必要
• 変化し続ける市場や技術に対応が必要

これらの特徴は、DXによって解決できる可能性があります。例えば、デジタル技術を使って、以下のようなことができるようになります。

• 情報や知識の共有や再利用が容易になる
• コミュニケーションやコラボレーションが円滑になる
• シミュレーションや最適化が高度になる
• 顧客や市場のフィードバックが素早く反映できる

3. 機械設計におけるDXの目標と阻害要因

機械設計におけるDXの目標は、以下のように定義できます。

• 製品開発プロセス全体をデジタル化し、効率化と品質向上を実現する
• 顧客や市場のニーズに応える価値提供をデジタル化し、変革と差別化を実現する
• デジタル技術を活用したイノベーションを創出し、競争力とサステナビリティを実現する

しかし、機械設計におけるDXは、以下のような阻害要因に直面しています。

• デジタル技術への理解や投資が不十分で組織や文化がデジタル化に対応できていない
• データやシステムが統合されていない
• 人材やパートナーが不足している

これらの阻害要因を克服するためには、以下のような対策が必要です。

• デジタル技術への教育や啓蒙を行う
• 組織や文化を変革し、デジタル化への意識や姿勢を高める
• データやシステムを統合し、共通基盤やプラットフォームを整備する
• 人材やパートナーを育成や採用し、協力体制を築く

4. 機械設計におけるDXの成功例

ここでは、機械設計におけるDXの成功例を2つ紹介します。

4.1 文書管理統合化から始めるスモールスタート

I社（自動車部品メーカー）では、製品開発プロセス全体をデジタル化するために、DMSから始めました。DMS（document management system）は、製品開発に関わる文書や図面などの情報を一元管理し、共有や再利用が容易になるシステムです。同社では、DMSを導入することで、以下のような効果を得ました。

• 文書作成や承認の時間が大幅に短縮された
• 文書間の整合性や一貫性が向上した
• 文書管理コストが削減された

DMSは、製品開発プロセス全体をデジタル化するための第一歩として有効です。DMSを導入することで、情報管理や共有が改善されるだけでなく、デジタル技術への理解や投資意欲も高まります。

4.2 社内人材育成により設計力を強化

S社は、自社のエンジニア人材を他企業に派遣する事業と、設計・開発の請負事業を行っている企業です。特に請負事業については、自社内の人材育成により設計力を強化し、様々な業界の顧客ニーズに対応しています。S社は日本の製造業において設計力やエンジニアリング力が低下していると感じており、自社内のベテラン技術者が技能伝承を行い、品質の高いものを提供できるアドバイザーを輩出することに尽力しています。これにより様々なツールを使いこなせる人材をそろえ、きめ細かい対応を行い、情報や技能の属人化を防ぐ取り組みを進めています。

5. 機械設計におけるDXを推進するためのポイント

• DXの目標は、熟練者がやっていることを非熟練者...