専門家「大原 健佑」プロフィール
「そうは言っても現場はいろいろと。」
「正論は分かるんだけど、現場は正論だけじゃダメなんだよ。」
「現場にはいろんな人がいて、思ったように仕事は進まないのよ。」
「別の企業ではうまくいったかもしれないけどウチにはねぇ。」
こういった現場の悩みに対して、製造現場や開発現場、生産に関わる間接業務の現場を経験していない人の言うことが現場で通りますか？
問題は現場で起きており、それを解決するもの現場で、尚且つ進化しなければならないのも現場です。
私は、製造業の現場を経験し、自ら失敗もしながら問題解決を行ってきた経験があります。また、コンサルタントとして活動する中で、こちらも同じく失敗しながら製造業の現場が抱える課題の共通点や解決方法の共通点も見出してきました。
中小製造業の現場を理解した生産性向上プロジェクトに取り組みながら、根底の課題として横たわる“人財育成”も同時に達成できるコンサルタントはいません。
生産性向上プロジェクトを通じての人財育成をお考えなら、GEMBAコンサルティングにお任せください！
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