ボトムアップで推進する「技術戦略と開発」入門講座

商品開発部署やR&Dの開発者が、既存事業・商品のみにとらわれず、
継続的に新しい価値を生み出すために必要な技術開発の進め方を紹介

セミナー趣旨

商品開発部署や R&D 部署の開発者が、既存事業・商品のみにとらわれず、継続的に新しい価値を生み出すために必要な技術開発の進め方を紹介します。
既存事業の技術開発と並行しながら、短期・小リソースで進めるためにファースト・イノベーテックが推奨する「シンプル技術戦略」と開発における具体的な活用方法を紹介します。
未来を予測しにくい現代において必要となる市場ニーズの仮説やコア技術の定義・育成について開発テーマの探索を通して進めながら、技術開発戦略・ロードマップへ展開する方法をワークとともに解説します

受講対象・レベル

研究企画部門、研究開発部門、新規事業部門など関連部門の管理職の方

セミナープログラム

1.現状を取り巻く課題と解決への筋道
■製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
■日本企業が抱える課題
■期待されるイノベーション事例  
■研究開発組織が目指す姿
■これからの新規事業・新商品立ち上げポイント
■技術開発の全体フロー

2.技術戦略の基礎
■技術戦略・ロードマップとは(経営戦略・商品企画との違い)
■技術戦略の役割
■初期開発における技術戦略の3原則
■継続的に価値を生み出すための技術戦略のあるべき姿

3.ボトムアップで立ち上げる「シンプル技術戦略」
■スピード×継続的価値作りに必要な3つのスキル
■「シンプル技術戦略」の目的と役割
■A4一枚で作る「シンプル技術戦略」の基本構成
■技術開発と並行して進める活動推進のポイント

4.「シンプル技術戦略」の作成方法
■開発テーマ設定の流れ
①情報収集 
②市場ニーズ調査 
③技術シーズの棚卸し・整理 
④アイディア創出
⑤アイディア評価 
⑥開発テーマ企画
■基本戦略の決定
シンプル技術戦略7項目
【演習・ワーク】アイディア抽出から選定、基本方針作成
■未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
①優先順位の決定  
②QCD設定
③複数シナリオによるリスクヘッジの考え方
【演習&ワーク】「シンプル技術戦略」作成

5. 「シンプル技術戦略」を使用した技術開発事例
6.「シンプル技術戦略」を活用した技術開発、組織育成の進め方
■開発ステップで発生しやすいリスク・課題
■「シンプル技術戦略」を活用した開発推進のポイント
■市場探索と並行するファン育成型開発
■継続的な活動につなぐ開発組織・人材の育成
■社内起業家の育成
【演習&ワーク】「市場探索+ファン育成型開発」計画

7. 質疑応答

セミナー講師

株式会社ファースト・イノベーテック 川崎 響子 氏

セミナー受講料

会員41,800円(本体 38,000円)
一般46,200円(本体 42,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。


講師のプロフィール

革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。

川崎 響子

専門家専門家B かわさき きょうこ / 東京都 / 株式会社ファースト・イノベーテック

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※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:30

受講料

46,200円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

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【千代田区】企業研究会セミナールーム

【地下鉄】麹町駅・赤坂見附駅 【JR・地下鉄】四ツ谷駅

主催者

キーワード

事業戦略   技術マネジメント総合   アイデア発想法一般

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