計画保全の進め方セミナー【中部】

故障ゼロへのアプローチとその実践、専門保全の役割、計画保全の基本的な考え方、計画保全体制づくりについて具体的な活動内容をわかりやすく解説します。さらに日常点検、定期点検、潤滑管理、予備品管理、予知保全、トラブル対策といった計画保全の領域を深く掘り下げていきます。

※受講料金は、開催最終日の税率の適用をさせていただきます

【研修の狙い】

保全部門・製造部門の管理者･スタッフ、設備管理担当者、ＴＰＭ推進担当者

【受講対象者】

計画保全・設備診断

【講師】

勝浦　弘
ＴＰＭコンサルティング事業本部 ＴＣセンター プロフェッショナルアドバイザー ＴＰＭコンサルタント

【プログラム】

1　設備保全の概要
2　計画保全体制確立に向けてのステップ展開概要
3　第１ステップ：設備評価と現状把握（現状把握と保全目標設定）
・ 設備の重要度ランク評価
・ 設備管理台帳作成
・ 故障ランク定義づけ
・ 現状把握と保全目標設定
4　第２ステップ：劣化復元と弱点改善（故障低減活動）
・故障再発防止活動の仕組み整備、他
5　第３ステップ：情報管理体制づくり
・ 故障データ管理の仕組み整備
・ 予備品管理の仕組み整備、他
6　第４ステップ：定期保全体制づくり
・ 保全基準の作成・整備
・ 保全作業計画作成と進捗管理の仕組み整備
・ 潤滑管理の仕組み整備、他
7　第５ステップ：予知保全体制づくり
8　第６ステップ：計画保全の評価
9　まとめ・質疑応答