現有メンバーで組織のアウトプットを倍増する
仕事の目的を共有し全体像を見える化することで、
現場が自主的に活動できるやり方をご紹介します
セミナー趣旨
『働き方改革』は規制だけでは実現できません。
現場が自主的に「仕事のやり方を改善できる」仕組みを作る必要があります。
本セミナーは、仕事の目的を共有し全体像を見える化することで、現場が自主的に活動できるやり方をご紹介します。
現有メンバーで組織のアウトプットを大幅に上げることができます。
受講対象・レベル
仕事の進め方の改善に関心のある方
セミナープログラム
やるべきことの全体像を見える化・共有できる「サクセスマップ法」をご紹介します。
リーダーだけが旗を振るのではなく、チーム全体に自主性が産まれ、その結果アウトプットが大幅に向上します。
１．職場でよくある悩み
（１）仕事がうまく進まない根本原因
（２）立場が変れば理解（情報）は変る
２．リーダーとメンバーの考えを一致させる～ムダをなくし、思いを共有する『サクセスマップ法』～
（１）目的や思いをストーリー（物語）にする
（２）サクセスマップ法で全体像を見える化する
～見える化できれば、役割が理解できる
（３）サクセスマップを活用する
３．職場のボトルネックを解消する
（１）チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する ～リーダーがやるべきこと～
①進ちょく会議を問題解決の場にする
②チームメンバーが仕事に集中できる環境にする
（２）納期を確実に守る『スケジュールマネジメント』
（３）風通しの良いチームで人が育つ
セミナー講師
プロジェクト・ソリューション研究所 代表 酒井 昌昭 氏
セミナー受講料
会員：35,200円（本体 32,000円）／一般：38,500円（本体 35,000円）
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
主催者
開催場所
東京都
キーワード
講師のプロフィール
ドライなPM（プロジェクトマネジメント）ではなく、血が通うPM手法の開発・実行を目指しています。どこでも通用する「仕事の正しい進め方」です。
酒井 昌昭
さかい まさあき ／ 東京都 ／ プロジェクト・ソリューション研究所
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