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TPMカレッジ管理者コース
開催日 |
9:00 ~ 16:00 締めきりました |
---|---|
主催者 | 日本能率協会コンサルティング(JMAC) |
キーワード | 設備保全・TPM |
開催エリア | 神奈川県 |
開催場所 | 大磯プリンスホテル |
TPM活動の実質的責任者として、管理者の意識付けを図るために、企業の生き残りをかけた生産設備の効率化とロス撲滅の考え方を理解し、TPM活動の「目標設定」「プランニング」「8本柱」「12ステップの展開手順」などの具体的な進め方について解説します。
【研修の狙い】階層別TPM教育(TPMカレッジ)
【受講対象者】TPM導入予定・推進中の各部門の管理者(課長・係長クラス)、推進責任者
【講師】中野雅文 (日本能率協会コンサルティング TPMコンサルタント)
【プログラム】2019年02月21日~02月22日、2019年03月19日~03月20日:4日間、合宿
第1章「TPM概論」
第2章「生産、設備効率化の考え方とロス・コスト構造」
第3章「生産システム効率化の個別改善」
第4章「オペレーターの自主保全体制づくり」
第5章「保全部門の計画保全体制づくり」
第6章「製品・設備開発管理体制づくり」
第7章「品質保全体制づくり」
第8章「教育・訓練の体制づくり」
第9章「管理・間接部門の効率化体制づくり」
第10章「安全・衛生と環境の管理体制づくり」
第11章「TPM導入準備の考え方と進め方」
第12章「TPMの完全実施とレベルアップ」
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