ウクライナ「AI戦争OS」の実像と日本企業の防衛テックM&A戦略

セミナー趣旨

ウクライナ戦争は、ドローンを単なる「空飛ぶ爆弾」から、AI、センサー、通信、エッジコンピューティング、衛星画像、電子戦データ、指揮統制システムが一体化した「戦争OS」の構成要素へと変貌させた。その中核に位置するのが、パランティアの作戦管制AI「PRISMA」である。PRISMAは、敵防空網、GPSジャミング、電子戦妨害エリア、過去の撃墜データ、気象情報、衛星画像を統合し、長距離ドローン攻撃の飛行ルートと攻撃タイミングを数学的に最適化する。

本セミナーでは、ウクライナ軍による長距離ドローン攻撃、パランティア「PRISMA」、Visual Navigation、Twist Robotics「OSCAR」、アンドゥリル「Lattice AI」、混成スウォーム戦術、低コスト・ドローン迎撃機などを取り上げ、現代戦の中核が「機体」から「AI戦争OS」へ移行している実態を解説する。

さらに本セミナーの後半では、日本企業が注目すべきウクライナ防衛テック企業・買収／出資／提携候補を集中的に取り上げる。固定翼ISR、自律航法、長距離攻撃UAV、対ドローン迎撃、電子戦、抗ジャミング通信、UGV、FPV量産などのカテゴリー別に、技術的に優れたウクライナ企業を整理し、日本企業がどの領域でM&A、少数出資、JV、ライセンス生産、技術提携を検討し得るかを解説する。

受講対象・レベル

本セミナーは、防衛、AI、ドローン、通信、電子戦、ロボティクス、宇宙、サイバー、データ基盤、製造技術に関わる事業・技術・政策担当者を対象とする。特に、ウクライナ戦争で急速に進化した防衛テック企業群を、日本の防衛産業、AIインフラ、新規事業、投資・M&A戦略にどう結びつけるかを検討したい方に有益である。

　●重工、電機、通信、半導体、クラウド、サイバーセキュリティ企業の経営企画・新規事業担当者
　●AI、エッジAI、画像認識、地理空間情報、C2、データ基盤に関わる技術者・企画担当者
　●ドローン、UGV、自律航法、抗ジャミング通信、迎撃ドローン、FPV量産に関心を持つ事業開発担当者
　●防衛テック、デュアルユース技術、スタートアップ投資に関心を持つVC・CVC・金融機関・商社の方
　●ウクライナ防衛テック企業への出資・買収・JV・ライセンス生産・技術提携を検討したい方
　●ウクライナ戦争の戦訓を、日本の防衛産業・技術戦略・投資機会に結びつけて理解したい方

特に、単なる戦況分析ではなく、「AI戦争OS」「自律航法」「混成スウォーム」「電子戦」「防衛テックM&A」を、事業機会として捉えたい企業・投資家・政策担当者に適した内容である。

セミナープログラム

第1部：ドローン戦争の主役は機体ではなく「AI戦争OS」である
　●ウクライナ戦争が示した、ドローン戦術の本質的変化
　●「安価な機体の大量投入」だけでは説明できない現代戦の構造
　●AI、GIS、衛星画像、電子戦、C2、エッジコンピューティングの統合
　●低空を飛ぶAIエージェント群としてのドローン

第2部：PRISMA-長距離攻撃を数学モデルに変える作戦管制AI
　●パランティア「PRISMA」が担う長距離ドローン攻撃の作戦管制
　●衛星画像、敵防空網、過去の撃墜座標、電子戦妨害エリアの統合
　●S-300、S-400、Pantsir-S1を避ける飛行ルート最適化
　●数千本規模の自律飛行ルートを秒単位でシミュレーションする意味

第3部：GPSを失っても飛ぶ自律航法とソフトウェア定義型兵器
　●GPSジャミングとスプーフィングがドローン戦に与える影響
　●Visual Navigation、OSCAR、地形照合、コンピュータビジョン航法
　●アンドゥリル「Lattice AI」が示す共通C2プラットフォームの思想
　●ハードウェア中心の兵器開発から、週単位で更新されるソフトウェア定義型兵器へ

第4部：混成スウォームとドローン・インターセプター
　●Lyutyi、Palyanytsya、FP-5 Flamingoなどの長距離攻撃ドローン
　●SPECTR、Slobidkaなどの低コスト・デコイドローンの役割
　●防空システムに高価な迎撃弾を撃たせる「飽和攻撃」のメカニズム
　●1，000〜2，000ドル台のAI誘導迎撃ドローンがもたらす防空コスト革命

第5部：日本企業が注目すべきウクライナ防衛テック企業・買収候補
　●なぜ今、ウクライナ防衛テック企業がM&A・出資・JVの対象になるのか
　●固定翼ISR：S社、U社、A社
　●自律航法・地理空間AI：T社、F社、A社
　●長距離攻撃UAV：F社、A社、T社
　●対ドローン迎撃：G社、O社、W社
　●電子戦・抗ジャミング通信：K社、H社、G社
　●UGV・地上ロボティクス：D社、R社、F社
　●FPV量産・部品エコシステム：F社、T社、G社
　●完全買収、少数出資、JV、ライセンス生産、技術提携の現実的な使い分け

【質疑応答】

セミナー講師

株式会社インフラコモンズ　代表取締役
今泉　大輔（いまいずみ　だいすけ）　氏

インフラコモンズ代表。リサーチ歴30年。米シスコシステムズのコンサルティング部門で7年間、金融・流通・電力・自動車業界の経営層向けレポートを担当。その後、ネットベンチャーを創業するなど、テクノロジーと経営の両面で実務経験を積む。
近年はロボティクスと自動運転、そしてNVIDIAが提唱する「フィジカルAI」を重点テーマにリサーチを展開。北米・中国・欧州の先端ロボット企業などについて、ChatGPT + Deep ResearchやGemini Pro + Deep ResearchなどAIの能力をフルに活かす新しいタイプの調査手法を考案し、毎週数多くの調査結果を公開している。
著書に『電力供給が一番わかる』『再生可能エネルギーが一番わかる』（技術評論社）。
20年以上にわたり執筆を続ける業務ブログ「ITmediaオルタナティブブログ」では、「経営者が読むNVIDIAのフィジカルAI／ADAS業界日報」を運用。https://blogs.itmedia.co.jp/serial/
noteでは自動運転等の報告書を販売中。
【報告書/ケーススタディ】経営者が読むNVIDIAのフィジカルAI 業界日報 by 今泉大輔
https://note.com/chatgptexecutive/

セミナー受講料

１名につき　34,210円（税込） 同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

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