なぜなぜ分析の基礎セミナー~企業で実際あり得る問題を演習付きで理解度チェック~<会場受講>

●なぜなぜ分析の基本的な考え方を徹底解説!
●演習も交えてのセミナーなので、理解度チェックも可能です。
●ご興味のある方は、是非ご参加ください!

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

    セミナー趣旨

      なぜなぜ分析の基本的な考えとなぜなぜ分析をするときにやってはいけない 間違いの7つの演習を行います。
      対策しなければならない原因は8つの会社 の仕事のしくみの中にあります。
      また、本研修は、不良発生時の処置、直接の 原因だけでなく、会社の仕事のやり方やしくみの8つの悪さを追求し、対策することにより再発防止する手順を習得することができます。企業で実際あり得る問題を取り上げて演習をいたします。

    受講対象・レベル

    ・ なぜなぜ分析を実践したが同様の不良が再発し歯止めになっていない方
    ・ なぜなぜ分析を基礎から学びたい方
    ・ 開発設計、生産技術、製造、検査、品質保証、品質管理、経理、人事、営業部門で発生した問題を解決するだけでなく未来に向けて
        発生するであろうと思われる問題の対策を行いたい方
    ・ 本テーマに興味のある方なら、どなたでも受講可能です。

    必要な予備知識

    特にありません。

    習得できる知識

    本セミナーで学ぶ5つのポイントは
    ① なぜなぜ分析の本質
    なぜなぜ分析はなぜの回数ではないことを理解します。
    ② 問題を定義する方法
    現場の不良現象から問題を明確にする、問題を定義する方法を学びます。
    ③ 正しいヒアリング方法
    原因を追究するときは「なぜ」と質問しないヒアリング方法を解説します。
    ④ 複数の根本原因(会社の仕事のやり方やしくみ)の究明
    複数の根本原因を見つける分析方法を解説します。
    ⑤ なぜなぜ分析の羅針盤
    根本原因まで到達するための「なぜなぜ分析の羅針盤(分析ガイド)」を活用し確実に根本原因まで到達する方法を学びます。

    セミナープログラム

    1.なぜなぜ分析とは
      1.1 真の原因と根本原因の具体例
      1.2 真の原因と根本原因
      1.3 未然防止と再発防止のフロー
    2.なぜなぜの“やってはいけない10項目”
        ~なぜなぜの“やってはいけない10項目“の解説~
    3.根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析
      3.1 根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析とは
      3.2 不良の減少
      3.3 根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析の手順
      3.4 解決する原因を選択する
      3.5 なぜなぜ分析を行い、根本原因を突き止める
      3.6 8つの根本原因とは
    4.演習
    【演習1.】問題を正しく定義する(生産計画と計画の不一致、検査成績書の項目不記入の問題)
    【演習2.】電気コンロ火災発生のなぜなぜ分析の正しいロジックの選定
    【演習3.】樹脂部品に異物混入のなぜなぜ分析
    【演習4.】キズ不良のなぜなぜ分析
    【演習5.】不適切な最終検査のなぜなぜ分析
    【演習6.】塩辛いカレーを作ってしまったAさんのなぜなぜ分析
    【演習7.】塩辛いカレーを作ってしまった原稿を投稿した出版社Bさんのなぜなぜ分析


    演習問題6.7.は
    ①問題を正しく定義できること、②正しいヒアリングができること、③根本原因(全社の仕事のしくみ・やり方)まで
    究明できることの3項目を学ぶための演習問題です。


    *途中、お昼休みや小休憩を挟みます。


    ■ご講演中のキーワード
    重要3項目
    ①問題を正しく定義できること
    ②正しいヒアリングができること
    ③根本原因(全社の仕事のしくみ・やり方)まで究明できること

    セミナー講師

     有限会社アイウエル 代表取締役  林 裕人 氏

    ■ご略歴
    1978年   日本大学生産工学部電気工学科卒
            (株)和泉電気富山製作所入社
    1988年   株式会社和泉電気富山製作所 品質技術保証室 室長
    1990年   和泉電気㈱に吸収合併 第3事業部富山生産部技術課主任
    1994年   和泉電気株式会社開発センター主任
    1998年4月 有限会社アイテックインターナショナル シニアコンサルタント
    2004年4月 有限会社アイウエル代表取締役
    ■ご専門および得意な分野・ご研究
    電気工学、品質管理、問題・課題解決、品質工学(タグチメソッド)、ISO 9000、発明的問題解決法(TRIZ)、
    NM法、等価変換理論、品質機能展開(QFD)未来の新商品先取発想法、FMEA、FTA、信頼性工学、統計的手法(検定・推定)

    セミナー受講料

    1名52,800円(税込(消費税10%)、資料付)
    *1社2名以上同時申込の場合、1名につき41,800円
    学校法人割引:学生、教員のご参加は受講料50%割引。

    主催者

    開催場所

    東京都

    受講について

    • 感染拡大防止対策にご協力下さい。
    • セミナー会場での現金支払いを休止しております。
    • 新型コロナウイルスの感染防止の一環として当面の間、昼食の提供サービスは中止させて頂きます。
    • 配布資料は、当日セミナー会場でのお渡しとなります。
    • 希望者は講師との名刺交換が可能です。
    • 録音・録画行為は固くお断り致します。
    • 講義中の携帯電話の使用はご遠慮下さい。
    • 講義中のパソコン使用は、講義の支障や他の方の迷惑となる場合がありますので、極力お控え下さい。
      場合により、使用をお断りすることがございますので、予めご了承下さい。(*PC実習講座を除きます。)

    キーワード


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    開催日時


    10:00

    受講料

    52,800円(税込)/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込、コンビニ払い

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