現場経験のないQA担当者が増えており、本人ならびに育成担当の悩みが尽きません
知識が不足していることを知り、今後知るべきことにフォーカスするために学びましょう

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

    セミナー趣旨

     昨今の品質不正事案から、内部/外部監査の機能不全が見て取れる。品質保証システムの脆弱性を指摘するには製剤開発から製造、試験検査、保守点検まで幅広く現場の実務を熟知していなければできない。このため、QA人材の育成には数年間現場経験を積ませる社内ローテーションが必要と考えるが、中小規模の企業では人的余力もなく、経験、ノウハウを持つ先輩もいないであろう。本講座は短時間で即戦力を持つQA員を養成する内容である。

    習得できる知識

    ・QA員として知っておくべきGMPの基礎知識
    ・監査時としての視点とコミュニケーションのポイント
    ・製造記録、試験記録のチェックポイント
    ・自己点検、供給者管理、変更管理/逸脱管理、委託先管理のポイント

    セミナープログラム

    1.GMP用語の基礎知識
     1)製造管理(製造部門の業務)とは
     2)品質管理(QCの業務)とは
     3)品質保証部門(QA)とは
     4)衛生管理とは
     5)製造業者等とは
     6)経営陣(責任役員)とは

    2.GMPの制定背景と進化過程
     1)cGMP制定の由来
     2)ICHとは
     3)PIC/Sとは
     4)リスクベースGMPへの転換
     5)品質保証に必要なこと
     6)PQS(医薬品品質システム)とは
     7)QRM(品質リスクマネジメント)とは
     8)知識管理とは
     9)製品品質照査の問題点と対策

    3.我が国の薬事法体系
     1)製販業者と製造業者の関係
     2)製造業許可の区分と許可要件

    4.品質不正問題と再発防止策
     1)責任役員の責務
     2)行政の対応動向

    5.逸脱・異常の管理
     1)現場では「小さい異常」は日常茶飯事
     2)小さい異常の顕在化と記録は重要(Heinrichの法則)
     3)小さな異常への対処法

    6.自己点検の実効性評価
     1)チェックシート方式には問題が
     2)点検員には観察力/提案力が求められる
     3)力量で指摘レベルは変わる
     4)ALCOA+は5ゲン(3現+原理、原則)で確認

    7.原料等の供給者管理の留意点
     1)現地調査でのチェックポイント
     2)外国の原料供給業者の問題点
     3)コーポレートQAは原料等の供給者管理ができる?

    8.製造委受託管理の留意点
     1)受託者監査時のチェックポイント
     2)製造委託で発生しやすいトラブル

    9.SOPと指図書の再点検
     1)SOPはユニット作業ごとに必要
     2)曖昧な指図(表現)はミスを誘引する
     3)再教育はミスの根本対策にならない
     4)標準作業手順の見える化
     5)製造部門が隠したがるトラブルを検出するには

    10.監査の仕方とチェックポイント
     1)「本質」は細部に露見する
     2)会議室に案内される間も監査
     3)指摘で終わらず、推奨事項として議論する
     4)コミュニケーションの取り方に注意
     5)良い監査の仕方/悪い監査の仕方
     6)プラントツアー時の案内者をチェック
     7)倉庫のチェックポイント
     8)更衣室でのチェックポイント
     9)建屋内装のチェックポイント
     10)場内の整理・整頓・清潔・清掃状態チェック
     11)包装室のチェックポイント
     12)防虫防鼠のチェック

    <質疑応答>

    セミナー講師

    医薬品GMP教育支援センター
    代表 高木 肇 氏

    経歴
     元塩野義製薬株式会社製造本部次長
     経口剤の連続生産技術開発や凍結乾燥注射剤の工業化検討、無菌製剤棟の構築プロジェクト遂行、アンプル注射剤・点眼剤製剤包装一貫工場の工場長、中国を始め国内外関連企業への技術支援業務に従事。
     退職後は国内および台湾の後発医薬品・医薬部外品・健康食品企業の技術支援、ならびにGMP関連書籍の執筆、講演活動を実施。                   
     出版物として「凍結乾燥のバリデーション」(共著)、「GMP・バリデーション事例全集」(共著)、「現場で直ぐ役に立つ製品標準書作成マニュアル」(共著)、「現場で直ぐ役に立つ 実務者のためのバリデーション手法」(共著)など多数。

    セミナー受講料

    ●受講料:1名47,300円(税込)
           1社2名以上同時申込の場合,1名につき36,300円(税込)
    ●申込締切:2026年7月8日(水)15時
    ●講演資料:PDFデータにて配布いたします
    よくあるお問合せ一覧はここをクリック
    Web(オンライン)セミナー申込要領を必ずご確認ください

     
     

     

     

    主催者

    開催場所

    全国

    注意事項

    【申込時】
    ●受講料はセミナー開催5営業日前の15時までにお振込み下さい。
    ●定員に達し次第、申込を締め切ります。
    ●最小開催人数3名に満たない場合、中止とさせて頂きます。
    ●講師及び当社のコンペティターの場合、受講をお断りする場合がございます。

    【セミナー当日】
    ●受講券はございません。名刺をお忘れなきようご持参ください。
    ●録音・録画(静止画・動画)行為は固くお断りします。
    ●講義中のパソコン・携帯電話等の使用をお断りします。

     
     

     

     


    ※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

    開催日時


    10:30

    受講料

    47,300円(税込)/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込

    関連記事