AI時代に経理が求められるマインドセット、役割、価値とは？

セミナー趣旨

本セミナーは、生成AIの普及を前提に、経理の仕事が「何がAIに置き換わり、何が人に残るのか」を整理し、今後の役割・価値を高めるための実践的な考え方を身につける内容です。

特に、「現状（As is）→理想（Should be=What）→根拠（Why）→実行（How）」を"自分の言葉で言語化"するフレームで、課題を明確にし、明日からの行動に落とし込みます。

受講対象・レベル

経理・財務の担当者、生成AIの普及で、今後の仕事・役割に不安や課題感がある方

セミナープログラム

１．現状把握：なぜ今のままではダメなのか
　・生成AIを絡めて、現時点の課題を棚卸し
　・競合・他社の稼ぎ方／構造の見方（例：他社分析の視点）
　・生成AIの普及前提（使用率の現状→今後の前提づくり）

２．あるべき姿：何をする？何をしない？
　・AIに任せる領域（過去情報／定型処理／資料作成・分析のたたき台 など）
　・人間がやるべき領域（交渉・調整・意思決定・関係構築 など）
　・方向性（ビジョン／計画）から逆算して、投資・撤退も含めた優先順位を考える（例：PPM思考）

３．キャリア形成：理想へつなぐ行動設計
　・現実（Work1）と理想（Work2）のギャップを埋める「次の一手」
　・生成AIとの協業前提で、自分のUSP（得意）に集中
　・夢・目標の実現に向けたステップで、行動を言語化して固める


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

日本コンプライアンストランスフォーメーション協会（JCXAS）会員
松本正則 氏

KPMGあずさ監査法人にて約10年間、監査・アドバイザリー業務に従事。その後、AGSコンサルティングにて約6年間勤務し、同社の香港法人設立を主導、初代取締役に就任。学校法人グロービスでは約3年半、客員准教授として教育・人材育成に携わる。現在は、MS4コンサルティングおよびCentury Holdingsの代表取締役社長を務めるほか、認定経営革新等支援機関として、松本公認会計士・税理士事務所代表を務める。また、ハンワホームズの社外取締役・監査等委員、ひでまるファミリークリニックのCFOとしても活動中。

セミナー受講料

1名につき　
会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

主催者

開催場所

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。