時代の不確実性を乗りこなし、持続的成長を実現するためのシナリオプランニング解説セミナー

セミナー趣旨

VUCA時代と言われる現代において、企業は極めて未来予測が困難な変化の波に直面していてその対応に迫られていますが、そうした未来環境に対応するための手法としてシナリオプランニングがあります。シナリオプランニングとは主として未来の外部環境をいくつかのシナリオを設定し、その複数シナリオごとにとるべき戦略を計画していこうという考え方です。

そうした複数シナリオをあらかじめ準備することで、その中から未来の外部環境の変化に近いシナリオを選択することができ、環境対応力を増すことできるというわけです。

本セミナーでは、このような不確実な未来を見据え、企業が持続的な成長を遂げるための羅針盤となるシナリオプランニングのプロセスを主に生成AIで作成していきます。その結果の蓋然性は決して高くないかもしれませんが、一連のシナリオプランニングのストーリーをつくり、どんな流れによって未来のかたちがつくられていくイメージを伴って理解することは非常に重要だと考えます。

また、生成AIでシナリオプランニングを行ってもらうとしても、生成AIに対してはそのためには連続した質問を行うことが前提であり、その質問は人手でつくる必要があります。そこで、私の方ではシナリオプランニングを行うための一連のステップと質問を明示して、そのステップごとの考え方と手法も解説していきます。

未来への成長ストーリーを描くことにご関心のある方はぜひご参加ください。

受講対象・レベル

直接部門・間接部門を問わずAIを用いてシナリオプランニングを行っている方、またはAIによるシナリオプランニングを始めたい方や理解を深めたい方

セミナープログラム

1．シナリオプランニングとは
　(1)シナリオプランニングとは
　(2)シナリオプランニングで期待できる効果とは
　(3)シナリオと戦略オプション


2．シナリオプランニング実施手順
　(1)外部環境分析
　(2)企業情報のResearch
　(3)企業のIR情報、中期経営計画等Research
　(4)過去の戦略と実施結果のResearch
　(5)生成AIでシナリオプランニング実施
　(6)シナリオを確率分布付きでシナリオツリー作成
　(7)シナリオマトリックスを作成する
　(8)シナリオをストーリーとして表現し、関係者に伝える
　(9)シナリオごとの戦略オプション整理
　(10)シナリオ共通の戦略を考える
　(11)シナリオごとの戦略を考える
　(12)シナリオごとに時間軸に基づいたKPIを設定する
　(13)シナリオごとに財務モデルを作成する
　(14)シナリオごとに3点シナリオを作成する
　※シナリオプランニング作成例には実際の上場企業を用います。


3．シナリオ・戦略オプション策定の留意事項
　(1)シナリオ作成においては個人の知見に基づく仮説志向も取り入れる
　(2)ワーストシナリオはどの経営資源強化を図ればいいか問う
　(3)新たな市場機会がないかアービトラージを探る


4．シナリオ⇒戦略オプションのBSCの戦略マップで可視化
　(1)戦略マップを年次ごとに行動計画まで落とし込む

5．その他
　(1)シナリオプランニングが向く組織、向かない組織
　(2)シナリオプランニングと知識創造型企業

　内容が一部変更になる可能性があります。ご容赦をお願いいたします。

　このシナリオプランニングセミナーは企業の未来への対応を考えるセミナーですが、未来への対応を考える際には現状の経営分析を精緻に行っておくことが重要です。そのため、7月23日には「生成AIと人による共創型経営分析セミナー」を開催しますので日程等のご都合があえば本セミナー共々両日ご参加ください

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

青山公認会計士事務所　公認会計士
青山恒夫 氏

横浜国立大学経営学部を卒業後、中央監査法人に入所。
その後独立し、青山公認会計士事務所を設立。
会計システムの構築や見直し、会計とITを組み合わせて経営者の意思決定に役立つ仕組みづくりを行うことを得意な業務分野とする。

セミナー受講料

1名につき　
会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。