
~五ゲン主義と品質対応の進め方初歩~
セミナー趣旨
本セミナーでは、品質対応の基本を解説します。まず、五ゲン主義(現場、現物、現実、原理、原則)を通じて問題解決の基本アプローチを学びます。さらに、なぜなぜ分析を用いて問題の根本原因を追求し、人のせいにしない分析方法を具体例を交えて説明します。ホウレンソウ(報告・連絡・相談)の重要性を強調し、効果的なコミュニケーション手法を紹介します。部門間の連携や組織内のコミュニケーションが品質向上にどのように寄与するかを示し、品質対応のプロセスを円滑に進める方法を提案します。
最後に、品質対応において重要な「人」、「プロセス」、「仕組み(環境)」について総括し、会社全体としての動き方を提案します。この講演を通じて、参加者が品質対応の基本を理解し、実践に役立てることを目指します。
セミナープログラム
0 会社紹介
1 品質対応とは/心構え〜五ゲン主義〜
1.1 五ゲン主義/三現主義
1.2 品質保証と品質管理
1.3 他部署連携の重要性
1.4 目指せフロントローディングプロセス導入
2 品質対応の対応例/初歩〜フレームワークの利用と組合せ方法〜
2.1 状況確認:暫定対策/恒久対策
2.1.1 なぜなぜ分析を進めよう…ポイントは人のせいにしない!
2.1.2 なぜなぜ分析をした後の整理の仕方
2.1.3 なぜなぜ分析で分析してみよう
2.2 進める順番を意識しよう:DMAICを例に
2.2.1 事例1:ケースネジ不良/インサートナットの利用
2.2.2 事例2:パネル端部外観不良/加工仕様変更によるバラツキ複合原因
2.3 最新ホウレンソウとは/組織作りとコミュニケーション
3 まとめ〜品質対応で大事なこと(会社全体として、どう動くか)〜
3.1 プロセス、仕組み(環境)
セミナー講師
鈴木崇司(すずきたかし) 氏
神上コーポレーション株式会社 代表取締役
<講師紹介>☆機構設計/技術コンサル
2002年〜2014年 富士通株式会社
モバイルフォン事業部 機種開発チーム、CAE共通チーム、組立(VPS)共通チーム
2014年〜2018年 共同技研化学株式会社 技術開発次長、品質管理次長、ラジカルプロダクト部(技術営業)次長
2018年〜神上コーポレーション株式会社 代表取締役CEO
2022年〜合同会社Gallop CTO兼務。
○構造、設計、技術営業
*ウェアラブル(腕時計)端末防水構造提案(日本大手ヘルスメーカー)、*電気機器端末設計(日本中小企業)、*防水設計(日本中小企業)、*IoT端末設計(日本中小企業)、*LED機器設計(日本中小企業)、*ドローン開発PM(日本中小企業)、*カード型無線端末設計(日本ベンチャー:海外生産)、*海外製LCD の技術営業業務支援(日本商社)。
○材料開発
*新規開発製品(フィルム)立ち上げ(中国企業)、*対熱対策シート開発支援(日本大手メーカー)、*放熱シート評価(日本中小メーカー)、*新規粘着材料開発&拡販(大手日本化学メーカー)、*抗菌&抗ウイルス製品、材料開発。
○経営、企業改善支援
*コストダウン支援(日本中小企業)…成果1億/年間(売上比率5%改善)、*成果評価(人事)システム導入、*補助金対応システム作り、*モバイル発展今後の予測分析。
セミナー受講料
お 1人様受講の場合 51,700円[税込]/1名
1口でお申込の場合 66,000円[税込]/1口(3名まで受講可能)
受講について
- 本セミナーの受講にあたっての推奨環境は「Zoom」に依存しますので、ご自分の環境が対応しているか、お申込み前にZoomのテストミーティング(http://zoom.us/test)にアクセスできることをご確認下さい。
- インターネット経由でのライブ中継ため、回線状態などにより、画像や音声が乱れる場合があります。講義の中断、さらには、再接続後の再開もありますが、予めご了承ください。
- 受講中の録音・撮影等は固くお断りいたします。
受講料
51,700円(税込)/人
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
13:00 ~
受講料
51,700円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
全国
主催者
キーワード
品質マネジメント総合 TQM なぜなぜ分析
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
13:00 ~
受講料
51,700円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
全国
主催者
キーワード
品質マネジメント総合 TQM なぜなぜ分析関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
TQM(Total Quality Manegement)とは?TQCとの違い、考え方をわかりやすく解説
【目次】 TQM(Total Quality Management)とTQC(Total Quality Control)は、品質管... -
正しいなぜなぜ分析で、問題に取り組む文化や風土を革新する
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「なぜなぜ分析」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム」に関す... -
問題解決の新たなアプローチ、対話で築き上げるリーダー育成とは
【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづくりドットコムでは、製造業に関するセミナーを常時2,000件... -
知っているつもり現象の克服は「なぜなぜ分析」で真の原因を探ることから
【目次】 オフィスや現場で「なぜなぜ分析」を実践しているリーダーの方も多いと思います。日々の業務の中で問題解決の手法として「なぜなぜ...