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戦略立案に必要な考え方・手順・分析手法を基礎から学ぶ
方針管理を効果的に実施するには、市場や製品などの分析を反映した戦略立案が有効です。
当セミナーでは、戦略立案に必要な「戦略的思考」「7つの分析ツール」「戦略立案の手順」などを学んでいただけます。講義による概念の理解、演習による実践力養成、2つの特別講演を通し、戦略立案のフレームワークと手法を効果的に習得できます。
セミナー趣旨
● 講義と演習を通して、戦略立案の手順、そのための戦略的思考法、分析ツール(戦略立案のための7つの手法)を知識と実践の両面から習得することができます。
● 特別講演1・2では、講義で紹介する手法・ステップとは別に、戦略立案に関して知っておくべき最新のトピックスを紹介します。
受講対象・レベル
対象階層:係長・主任~部長
対象部門:経営企画、事業戦略・マーケティング、営業など /戦略を受け、製品の企画・開発・販売に携わる方
セミナープログラム
1日コース *演習あり
第1日 9:00~17:00
講義:戦略立案(戦略的方針管理)のフレームワーク
講義・演習:環境分析、製品分析、市場分析、製品市場分析、戦略要因分析
特別講演:オープンイノベーション戦略
セミナー講師
長田 洋 氏(東京工業大学名誉教授)
内田 章 氏(J. フロントリテイリング㈱社外取締役/横河電機㈱社外取締役/元 東レ㈱ 常務取締役)
道添 順一 氏(経営品質アセッサーフォーラム 理事長/元 ㈱ニチレイ経営監査部グループリーダー)
宗像 令夫 氏(㈱ PQM 総合研究所代表取締役/元 リコーテクノロジーズ㈱ 取締役常務執行役員)
…ほか、企業実務経験者が指導にあたります。
セミナー受講料
賛助会員 84,700円
一般 93,170円
※税込み
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
受講料
93,170円(税込)/人
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