《朝活セミナー全4回》ロジカルシンキング・マスター講座【オンライン】

セミナー趣旨

ビジネスの基礎としてすっかり定着したロジカルシンキングを
　・若いうちにしっかり学びたい方
　・ベテランだけど学ぶ機会に恵まれなかった方
　・改めて学び直したい方
に向け、朝の100分を活用して4回（4週連続）にわけて学べる機会を作りました。
頭脳がフレッシュな朝の隙間時間を活用して、4週にわたりじっくりとロジカルシンキングを身についてください。


【セミナーの流れ（第1～3回）】
　・レクチャー部分は事前に収録している動画をご覧いただきます。
　・レクチャーの後には、グループ毎の意見交換やアウトプットへの相互フィードバックがあります。
　・質問事項は文字化された情報として、メールにて皆様に解答します。
　・終了後に、復習用の動画が配信されるので、じっくりと振り返ることができます。


【セミナーの流れ（第4回）】
　・3回目の終了時に、課題が出されます（所要時間は1時間程度）。
　・4回目では課題のアウトプットについて、講師からのアドバイスに沿い、相互フィードバックを実施します。

受講対象・レベル

ロジカルシンキングを学びたい全てのビジネスパーソン

セミナープログラム

第１回：2024年4月05日（金）　9:00～10:40
１．ロジカルシンキングとは
 （１）ロジカル／クリティカルの違い
 （２）表現する／考えるの違い
 （３）様々な筋道
 （４）筋道を通すピラミッド構造
 （５）ピラミッドを下から上へと統合する
 （６）ピラミッドを上から下へと分解する
２．グループ・ラベリング
 （１）ラベルの貼り方
 （２）グループの広がり数
 （３）グルーピングの抽象度

第２回：2024年4月12日（金）　9:00～10:40
１．MECE
 （１）MECEの基本と「その他」の使い方
 （２）フレームワーク・切り口
２．帰納法・演繹法
 （１）共通概念を導く帰納法
 （２）前提から必然的な結論を導く演繹法
 （３）実はよくある帰納法と演繹法の２段重ね

第３回：2024年4月19日（金）　9:00～10:40
１．伝える際の注意事項
 （１）文章（メール含む）・口頭
 　・目的を明確化する
 　・メッセージを明確化する
 　・ストーリーを構築する
 （２）プレゼン資料
 　・ピラミッドを切り出す
 　・構造・全体像を見せる
 　・視線の動きに合わせる
 　・不要な情報・装飾・配色を避ける
 　・一貫性を保つ

第４回：2024年4月26日（金）　9:00～10:40
《演習》
 第3回目講義の後に出す課題を用いてのフィードバック及びディスカッション


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

（株）プロセス・ラボ /（有）ウィルミッツ 代表取締役　松浦剛志 氏

1993年、京都大学卒。
経営コンサルタント、研修講師として２０年以上の実績を持つ。
研修は、論理思考、会計財務、経営戦略を中心に年間６０回程度を実施している。

東京銀行審査部にて企業再建を担当。その後グロービス（ビジネス教育、ベンチャー・キャピタル、人材事業）にてグループ全体の管理業務、アントレピア（ベンチャー・キャピタル）にて投資先子会社の業務プロセス設計・モニタリング業務に従事。02年人事、会計、総務を中心とする管理業務のコンサルティングとアウトソースを提供する会社、ウィルミッツを創業。06年業務プロセス・コンサルティング機能をウィルミッツから分社化し、プロセス・ラボを創業。業務現場、コンサルティング、アウトソースのそれぞれの経験から培った業務プロセスを理解・改善する実践的な手法を開発し研修・コンサルティングを提供している。

セミナー受講料

会員　66,000円（本体　60,000円） 　一般　72,600円（本体　66,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。