時代・ニーズに合わせたサービスの差別化で強みを活かす介護事業戦略

セミナープログラム

13:00～14:00
Ⅰ．大変革！２０２４年介護報酬改定の解説決定版　　斉藤　正行（さいとう　まさゆき）　氏

２０２４年度介護報酬改定は、大競争・大淘汰の幕開けとなります。介護事業者は、変革の方向性を正しく読み解き、経営の在り方、現場のケアの在り方を抜本的に見直さなければなりません。変革のキーワードは、「認知症対応」「看取り・医療連携」「自立支援・重度化防止」「科学的介護」「生産性向上」です。施設・居住系、在宅、地域密着型、複合型新サービスそれぞれの改定詳細を解説致します。２４年度改定解説の決定版となります。

１．２０２４年介護報酬改定より始まる大変革のゆくえと、改定４つのテーマ
２．施設・居住系サービスの報酬改定について詳細解説
３．在宅サービス、居宅介護支援の報酬改定について詳細解説
４．地域密着型サービスの報酬改定について詳細解説
５．「訪問＋通所」複合型新サービスの報酬改改定について詳細解説
６．介護事業者の生残り戦略について、Ｖ字型事業戦略
７．質疑応答／名刺交換

14:10～15:10
Ⅱ．激動の介護保険変革の中で生き残りをかけたデイサービス経営
　　〜超高齢化社会でのシニアマーケティング事業の可能性〜　　　　日下部　竜太（くさかべ　りゅうた）　氏

度重なる方針転換の介護保険改正の中で生き残るデイサービス経営においては時代に合わせた差別化は必須です。さらに自由度のない公的保険に依存しているモデルからの脱却が鍵だと考えています。保険外サービスの先駆けとして１９事業所で売上２０００万を超える物販サービスを展開し、企業から求められるニーズに対しシニアマーケティングに積極的に取り組む背景についてデイのリソースを最大限活用したサービス設計ノウハウを解説します。

１．高齢者のニーズを切り取った入浴特化型モデル開発
２．今後の介護保険改正に合わせた発展型とは？
３．保険外物販事業「買物支援サービス」の設計
４．シニアマーケティングの可能性
５．新しい事業戦略で採用力を強化する
６．質疑応答／名刺交換

15:20～16:20
Ⅲ．社会福祉法人の強みを活かした事業戦略　　山室　淳（やまむろ　あつし）　氏

「介護・障害福祉業界」は、介護保険制度や障害者総合支援法の制度改正・報酬改定がある度に対策を迫られ、そして労働人口急減の影響を受けて人材確保がままならず、経営危機に直面している企業が数多く存在している。一方で、社会課題の解決に取り組みながら新たなサービスを生み出すことに積極的に取り組み、成長を続けている企業も存在している。今回は、社会福祉法人を運営する一燈会グループが実施している「相乗効果を生むサービス」と「社会課題解決の取り組み」についてご説明します。

１．社会福祉法人の強み

２．相乗効果を生むサービス
　（１）農福連携
　（２）福福連携

３．社会課題解決の取り組み
　（１）子育て
　（２）農業
　（３）スポーツ選手の雇用
　（４）介護相談窓口
　（５）行政連携

４．質疑応答／名刺交換

セミナー講師

一般社団法人全国介護事業者連盟　理事長　斉藤　正行（さいとう　まさゆき）　氏
２０００年　立命館大学経営学部卒、（株）ベンチャーリンク入社。
２００３年　メディカル・ケア・サービス（株）入社、２００５年　取締役運営事業本部長。
２０１０年　（株）日本介護福祉グループ入社、同年、取締役副社長。
　　　　　　（一社）日本介護ベンチャー協会を設立、代表理事に就任。
２０１３年　（株）日本介護ベンチャーコンサルティンググループを設立、代表取締役に就任。
２０１８年　（株）日本介護総研取締役会長、（一社）全国介護事業者連盟専務理事に就任。
２０２０年　全国介護事業者連盟理事長に就任。
【主な役職】（一社）日本デイサービス協会　名誉顧問／その他介護関連企業・団体の要職を歴任。

株式会社ＲＡＲＥＣＲＥＷ　代表取締役　日下部　竜太（くさかべ　りゅうた）　氏
（株）ＲＡＲＥＣＲＥＷ（レアクル）　代表取締役／（社）日本デイサービス協会　理事／（社）全国介護事業者連盟　東京支部　幹事
２００２年　部品メーカーの研究開発職から転身し、介護の世界に足を踏み入れる。訪問介護、居宅介護支援、福祉用具貸与、通所介護の立上から安定運営ノウハウの構築。
全事業のマニュアル化と教育体制整備よりサービスの標準化を基に業界初となる「入浴特化型３時間デイサービス」の開発およびチェーン化。マーケティング調査からコンセプトモデル、オペレーション設計を得意として、現在の顧客ニーズの抽出に重きを置き、新サービス開発を行うスタイルで活動。
現場心理を熟知しながら、ビジネスモデルを分析し設計する反面、人財育成主義を体現すべく新卒に直接指導や研修講師も行う反面介護業界団体の理事、幹事として政策提言等も行う異質の経営者。

社会福祉法人一燈会　理事長　山室　淳（やまむろ　あつし）　氏
（医社）あじさい会　理事／（株）ケア・ドゥ　代表取締役／（株）ミリョクリエ　代表取締役／事業協同組合ＦＩＴサポートネットワーク　理事長／（株）湘南ベルマーレフットサルクラブ　取締役／全国介護事業者政治連盟　理事／全国介護事業者連盟　神奈川県支部　支部長
不動産の再生と価値創造により富裕層向けに資産運用サービスを提供する（株）レーサムから、結婚を機に２００１年　（社福）一燈会に入社。介護職や支援相談員などの現場経験を経て、２００８年　常務理事に就任。
２０１３年には給食や訪問美容などの事業を展開するグループ会社の代表取締役に就任。
２０１８年に（社福）一燈会の理事長に就任。
２０２１年には事業協同組合の理事長に就任し、監理団体・登録支援機関として優秀な技能実習生と特定技能を各企業に紹介することを通じて経営支援を行っている。

セミナー受講料

１名につき　22,440円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　16,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
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■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金５，５００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。