以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
【研修の狙い】技能のスキルアップ・教育訓練
【受講対象者】製造部門・保全部門の管理者、リーダー、TPM推進担当者、人材育成・教育担当者
【講師】高原昭男 (ベーシック・マネジメント研究所)
【プログラム】
・現場力を高める要因
・技能伝承を拒む障害
・若者の特徴
・若者の育成の難しさ
・基本動作の徹底の必要性
・指導育成のOJT
・仕事に必要な能力
・作業に必要な能力
・段階的な展開と指導方法
・自律型人材とは
・サポートとは
・5つのコアスキル
・部下は無限の可能性を持っている
・答えを引き出すパートナーが必要
・技能と技術の違い
・技能を考えさせる
・訓練させる
・技能伝承ためのコーチングポイント
・教え方の5段階
・指導対象者への動機づけ
・聴き方のポイント-積極的傾聴
・世代ギャップでコミュニケーションが困難
・教える人によるバラツキがある
・計画表は作成するが実施ができない
・教えても覚えない人がいる
・指導のチャンスがない
・積極性のない部下への動機づけ
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
44,820円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
主催者
キーワード
技術・技能伝承
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
44,820円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
主催者
キーワード
技術・技能伝承関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
情報の関係性を意識した話し方とは、学習効果を最大化する伝え方
【目次】 1. 学習効果を最大化する伝え方 とにかくつまらない。 話がダラダラ続く。 テキストに書いてあることを読み続ける... -
新製品の需要予測とは:データ分析講座(その325)需要をどう予測するのか
企業は、消費者に新しい価値を提案することで、市場シェアを拡大し、全体的な売上と利益の成長を享受したいと考えています。そのために、既存製... -
クリーン化について(その132)人財育成(その33)クリーン化の着眼点
前回のクリーン化について(その131)人財育成(その32)の続きです。今回は、クリーン化の着眼点について説明します。クリーン化について... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その174)イノベーション創出
【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その173)へのリンク】 前回まで自分が生物...