仕事の進め方改革講座 『現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方』編【会場/オンライン】

セミナー趣旨

『働き方改革』は規制だけでは実現できません。現場が自主的に「仕事のやり方を改善できる」仕組みを作る必要があります。

本セミナーは、仕事の目的を共有し全体像を見える化することで、現場が自主的に活動できるやり方をご紹介します。現有メンバーで組織のアウトプットを大幅に上げることができます。

受講対象・レベル

・マネジメントに携わる（部下や後輩を指導する立場）方

・仕事の進め方や部下との情報共有のやり方を改善したい方

セミナープログラム

■講師からのメッセージ■

ビジネス環境の急変により、チーム全体の方向性やチームのモチベーションを維持するのが難しい状況になっています。

本講座ではやるべきことの全体像を見える化・共有できる「サクセスマップ法」をご紹介します。　リーダーだけが旗を振るのではなく、チーム全体に自主性が産まれ、その結果アウトプットが大幅に向上します。


１．職場でよくある悩み
（１）仕事がうまく進まない根本原因とは？
（２）立場が変れば理解（情報）は変る
　　
２．リーダーとメンバーの考えを一致させるやり方
　　 ～ムダをなくし、思いを共有する『サクセスマップ法』～
（１）目的や思いをストーリー（物語）にする
（２）サクセスマップ法で全体像を見える化する
　　 ～見える化できれば、役割が理解できる
（３）サクセスマップを活用する

３．職場のボトルネックを解消する
（１）チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する ～リーダーがやるべきこと～
（２）風通しの良いチームで人が育つ

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

プロジェクト・ソリューション研究所　代表 酒井　昌昭 氏

ソニー（株）で主に開発・設計業務に従事。民生用製品から業務用システム開発などの分野を経験。プロ用ＶＴＲ開発や放送局用コンソール開発など数多くの商品化プロジェクトのほか、海外R&Dの支援などを経験。同社を退職後PM研修講師の道に転身。2003年に㈱ロゴを立ち上げ、代表取締役副社長を務めたのち独立、現在に至る。　愛媛大学工学部卒。日本プロジェクトマネジメント協会などに所属。

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
• 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
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  事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。

【会場受講の方】

• お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。