パーパス経営のためのコンプライアンス戦略【会場/オンライン】

セミナー趣旨

先行き不透明なVUCAの時代，副業解禁等の流れの中で，従業員のウェルビーイングにも配慮が必要だ。また，コロナ禍でDXが求められている中，改めて企業の存在意義を問い直す「パーパス経営」が求められている。

では，「パーパス」実現の中でどのようにコンプライアンスを位置づけるべきか。端的には，パーパスとコンプライアンスを同一線・同一平面上に位置づける工夫が必要である。

しかし，テレワークでコミュニケーション総量が減る中，現場に当事者意識を持って，一人称で「自分ごと」としてコンプライアンスを捉えてもらうことのハードルは上がっている。

そこで，コンプライアンス・インテグリティ研究の第一人者でもある国際弁護士が，「パーパス経営実現のためのあるべきコンプライアンス施策」につき，実践的なアドバイスを紹介する。

受講対象・レベル

法務部門、コンプライアンス部門など関連部門のご担当者、または本テーマにご関心のある方

セミナープログラム

１．「パーパス」経営　
（１）なぜ今「パーパス」なのか？　－MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）との違い
（２） ESG・SDGｓにおける「シン・三方よし」　－共感（エンパシー）

２．コンプライアンスの病理
（１）「コンプラ疲れ」のロジック　－「武闘派」と「宦官」の闘い
（２）ムシ型（個人）とカビ型（組織）の区別　－属人的思考の功罪

３．パーパスとコンプライアンスの関係
（１）コンプライアンス戦略と価値共有（インテグリティ）戦略　－米国ガイドライン
（２）当事者意識，エンゲージメント，アラインメント，従業員満足度，生き甲斐

４．コンプライアンス浸透の具体的工夫
（１）テレワークにおける「第１線ディフェンス」の重要性　－水際防止策
（２）ワークショップ，オンボーディング，コーチング，ダイアログ，リーチングアウト，レジリエンス・エンジニアリング（弾力性組織工学），Z世代とのコミュニケーション，「無用の用」等
（３）企業文化・会社風土の醸成のために　－文化は戦略に勝る
（４）成功事例・失敗事例の紹介

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

中山国際法律事務所 代表弁護士　経営倫理士　インテグリティ・エバンジェリスト　中山 達樹 氏

1998年東京大学法学部卒業。2010年シンガポール国立大学ロースクール（アジア法専攻）修了。2010～2011年シンガポールのDrew & Napier法律事務所に勤務。2015年中山国際法律事務所開設、同事務所代表弁護士。2013年中小機構国際化支援アドバイザー。2016年公認不正検査士。2022年経営倫理士。『グローバル・ガバナンス・コンプライアンス』『インテグリティ』2021年中央経済社をはじめ著書論文、また講演実績多数。

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

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• LIVE配信セミナーは、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用します。（お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、講師、㈱ファシオで共有いたします）

【会場受講の方】

• お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。