仕事は段取り9割：仕事の与え方・任せ方編

人材育成は日常の業務を進めながら、同時進行させることが基本です。上司としては、限られた時間の中で任せて育てることにより「人材が自ら育つ」仕組みをつくり上げる必要があります。とはいえ、部下の状況、資質や個性はそれぞれに異なります。
任せると言っても一律に平均的なやり方ではうまくいきません。 上手に指導するために、仕事の進め方としてサクセスマップ法（ＯＪＴ版）を使います。
この方法なら部下の状況に応じて適切に導くことが容易になり、部下は本来の能力をフルに発揮できるようになります。上司にも余裕が生まれ、部下も適度な緊張感を保ちつつ苦労しながらも着実に成長します。

プログラム
１．目指すのは「オープンタスク対応型」人材

２． サクセスマップ法（ＯＪＴ版）の概要
（１）仕事をストーリーにして語らせ文章にする
（２）ストーリーをマップに描かせる
（３）マップ（仕事の全体像）を上司と部下で共有する

３． 「作業から仕事へ」で工夫が生まれやる気が出る

講師のプロフィール

技術者やスタッフが活き活きと輝きながら活動できる環境作りに貢献します。

津曲 公二

つまがり こうじ ／ 東京都 ／ 株式会社ロゴ

新マネジメント技法を使って、日本のモノづくりを支援します。
チームの行なう業務の開始から完了までを、プロジェクト目標、スケジュール、実行コントロールなど6つのモジュールにまとめ、プロジェクト目標の明確化、見える化、共有化を...続きを読む

 

受講料

7,560円（税込）/人

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


9:30 ～

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※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

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開催場所

東京都

主催者

一般社団法人企業研究会　公開セミナー事業グループ

キーワード

人的資源マネジメント総合
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