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「他人が気づかない問題に気づき、他人が思いつかないことを思いつく」発想法、考え方を鍛える!
※本セミナーは開催日が変更になりました
12月8日 → 2月6日
セミナー趣旨
所謂、「頭が良い」、つまり「情報を正しく整理しロジカルに分析すれば問題は必ず解決する」、これだけで果たしてビジネスは乗り切れるでしょうか?膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や新事業が作れるのでしょうか?現実はそう簡単なものではない、と皆様日々実感されているのではないでしょうか?
結局、最後にものを言うのは「他人が気づかない問題に気づき」、「他人が思いつかないことを思いつく」能力です。他人と同じ視点で情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。人と同じ発想では新製品も生まれません。他社と同じ考え方をしては差別化もままなりません(他社と同じ製品サービスでは利益は上がりません)。
実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。
ではどうすればそのような頭の使い方ができるのか?
古今東西、創造や発明が上手な人たちの頭の使い方には何かしらのパターンがあります。それは、大きく分けるとこの4つ、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力です。これらの意味を体系的に理解しその鍛え方を知ることで、能力は確実に上がっていきます。そしてご自身だけではなく、周りの方の創造力も醸成することで、組織を活性化するリーダーとして活躍できるようになっていきます。
セミナープログラム
<1>総論:なぜ創造力か
1.クリエイティブな頭が求められる時代
2.何が創造性を妨げているか
3.ユニークとは何か?創造力と想像力の違い
4.4つの創造的思考のアプローチ〜連想力、抽象化思考、複眼力、構想力
<2>創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
24種類の思考テクニックを、4つのアプローチ別に体系的にピンポイントで解説します。
全ての思考テクニックは、ユニークで面白おかしい脳トレ・エクササイズ形式におきかえら
れています。難しい内容を楽しみながら習得できます。
1.連想力:非連続非論理的思考の効用と使いこなしかた、自由で柔らかい頭、とらわ
れを外す大胆な思考はいかにして生まれるか?
2.抽象化思考:異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の本質をつきつめる
〜数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの根本的な秘密はここに
3.複眼力:多面的且つ死角もおさえながら物事をとらえる、思いつきそうで思いつか
ないアイディアはなぜ生み出せるのか?同じものを与えられて人と異なる何かを思い
つく人、探し当てる人は、どこをみて何を考えているのか?
4.構想力:合わせる、混ぜる、分ける、時間軸でかけあわせる、仕組みを生み出す・・
限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を越えて他人がつくリ出せ
ない成果を生んでしまう、その秘密はどこにあるか?
<3>創造的な思考テクニックの習得と定着のコツ~いかにして思考プログラムを頭にインストールするか?
<4>創造的な思考技術をどう実務で適用するか?場面ごとに相応しい思考テクニックをどう選ぶか?
1.事業戦略立案における活用例
2.新商品/サービス企画・開発における活用例
3.技術課題解決における活用例
4.未来予測。ロードマップ作りでの活用例
5.営業・マーケティングにおける活用例
<5>会社の創造的文化を醸成する
1.創造的な社風のつくりかた〜新しいものを生み出せる組織とそうでない組織、
言動はどう異なるのか、決定的な分かれ目はどこに?
2.社内で新企画を通したい、なぜ通らないのか、企画を実現するための戦略
3.創造的で前向きな人生を実現する、日々の実践ポイント
アイデア,発想,新事業,新製品,考え方,セミナー
セミナー講師
(株)経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 氏
セミナー受講料
55,000円(税込、資料付)
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
2名同時申込の場合計55,000円(2人目無料:1名あたり27,500円)で受講できます。
(セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
今回の受講料から会員価格を適用いたします。)
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ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
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