優秀な部下になる！『チームを支える・伸ばす　フォロワーシップ』 ～上司・リーダーを動かし、サポートするための11の行動～

セミナー趣旨

リーダーには必ず、フォロワーが存在します。では、優秀なフォロワーとはどのような人なのでしょうか？

フォロワーは、上司の指示を忠実に実施することだけが求められているわけではありません。まして、上司の指示待ちをしている受身な存在でもありません。

優秀なフォロワーは、上司の考えを汲みとり、先を読み、準備し、行動できる、まさに上司の視点で行動できるビジネスパーソンのことです。そして、優秀なフォロワーが必ずやっていること、それは成果を上げるために上司やリーダーといった意思決定者を動かし、サポートしているのです。

そこで本セミナーでは、マーシャル・ゴールドスミス博士が提唱する、上司・リーダーの動かし方、サポートの仕方をワークを交えながら学んでいきます。

上司の視点を持ってほしいと願うリーダーの方や、上司を動かし成果を上げたいと願う部下の方々に来ていただきたいセミナーです。

受講対象・レベル

・上司・リーダーの視点を身につけ、ワンランク上のステージで活躍してほしい方

・中堅・若手のリーダークラスの方

・管理職候補など将来を期待されている方

セミナープログラム

１. withコロナで顕在化してきた価値観変化に求められるリーダーとは？
（１）コロナ前と何が変化しているのか（行き過ぎた資本主義、気候変動とリーダーシップ）
（２）圧倒的差別化できる成果を生み出す方程式
（３）リーダーシップとフォロワーシップの関係（部下と上司が共に成長するシステム）

２. リーダーシップ
（１）ダブルループラーニング　
（２）リーダーシップとマネジメントの違い
（３）リーダーシップのステップ（Self-People-Innovation）
　　　 ①組織の成功循環モデル
　　　 ②個が変わるステップ
　　　 ③組織が変わるステップ

３.　フォロワーシップ
～上司・リーダーを動かし、サポートするための１１の行動～
（１）意思決定をするのは誰か
（２）社内顧客という発想
（３）視野を広げる全体最適
（４）ムダなことに時間を使わない
（５）費用対効果で説得力のある提案をする
（６）倫理性と品位
（７）良きフォロワーは完璧を求めない
（８）あなたの態度・言動は周りから見られている
（９）上司・リーダーの決定を支持する
（10）プラスの変化をもたらそう
（11）過去は手放し、明日何ができるかを考える

４.　ビジョンとミッション
（１）目的意識をもつ　wish-can-should の3要素　志とは？
（２）未来からの逆算
（３）ビジョン思考と戦略思考
（４）自己投資を惜しむな
（５）人生設計で主体的に生きる

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

ビジネスコーチ株式会社　統括パートナーエグゼクティブコーチ　久野　正人 氏

セミナー受講料

会員　33,000円（本体　30,000円）　

一般　33,000円（本体　30,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
• ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
  事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。

本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。
そのため、お申込者様の申込情報を「ビジネスコーチ株式会社」「一般社団法人企業研究会」で共有いたします。