【中止】バランス・スコアカードを活用したＳＤＧｓとサステナビリティに配慮した中期経営計画の策定【会場/オンライン】

戦略マップ／ＢＳＣの基本とサステナビリティ・マネジメントへの活用を学ぶ

セミナー講師

キュー・エム・コンサルティング 取締役社長 公認会計士 　松原　恭司郎 氏

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
• 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
• ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
  事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。

【会場受講の方】

• お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。

セミナー趣旨

ＳＤＧｓ、ＥＳＧ投資そしてサステナビリティ関連情報開示などの重要性の高まりを受けて、財務のみならず非財務情報も管理するフレームワークである「バランス・スコアカード（ＢＳＣ）」が再び注目され、戦略マップ／ＢＳＣの再導入や新規導入を検討する企業が増えてきています。

そこで、本講義では、①戦略の形成とコミュニケーションに役立つフレームワークとして再び注目されている戦略マップ／ＢＳＣの基本を学び、②ＳＤＧｓに係るグローバルな潮流を概観し、③戦略マップ／ＢＳＣの活用を含む、ＳＤＧｓの戦略への組み込みのアプローチを検討します。

受講対象・レベル

ＳＤＧｓそしてサステナビリティに配慮した戦略の策定、もしくはバランス・スコアカード（ＢＳＣ）の導入を検討している企業の経営企画、IR部門、環境部門など関連部門のご担当者

セミナープログラム

１．戦略マップとＢＳＣの基本を押さえる
戦略のストーリーを見える化する戦略マップ／ＢＳＣの基礎を学習します。
（１）戦略マップとＢＳＣ（バランス・スコアカード）の基礎知識
（２）戦略マップのフレームワークとテンプレート
（３）顧客価値提案（ＣＶＰ）の戦略タイプ別の戦略マップのテンプレート

２．ＳＤＧｓとサステナビリティに係るグローバルな潮流を理解する
ＳＤＧｓ、ＥＳＧ投資など、企業活動を巡るサステナビリティという新たな潮流を、グローバルと日本の双方の動きから概観します。
（１）ＳＤＧｓの背景と概要
（２）ＳＤＧｓ関連のキーコンセプト
（３）サステナビリティ情報開示の最新動向

３．ＳＤＧｓを組み込んだ戦略マネジメント
ＳＤＧｓへの配慮を、単に負のリスク要因として捉えるのではなく、競争戦略として位置づけた戦略策定とマネジメントのアプローチを検討します。
（１）ＳＤＧｓ対応戦略のアプローチ「ＳＤＧ　Ｃｏｍｐａｓｓ」の概要とポイント
（２）「バリューチェーン・マップ」によるインパクト評価と「マテリアリティ（重要課題）の特定」
（３）「戦略マップ」を用いたＳＤＧｓを組み込んだ価値創造ストーリーの策定と見える化
（４）＜IR＞（統合報告）によるＳＤＧｓ戦略の開示とコミュニケーション

＊『図解ポケット ＳＤＧｓがよくわかる本』（好評第5刷り）を謹呈
会場受講の皆様には、講義資料に加えて講師の著書『図解ポケット ＳＤＧｓがよくわかる本』を配布します。

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。