実践!ソフトウェア品質向上のための技術者セミナー

137,500 円(税込)

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込(主催者側から請求書を送付します)

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開催日 9:30 ~ 17:00 
締めきりました
主催者 (一財)日本科学技術連盟
キーワード 情報技術   品質マネジメント総合
開催エリア 全国
開催場所 ライブ配信

ソフトウェア品質技術を確実に身につけたい方におすすめ!

【ライブ配信】

演習を中心とした参加型のセミナーです。ソフトウェアを開発する上で、ソフトウェア開発技術、プロジェクト管理技術、品質管理技術など、様々な技術が必要となります。また、ソフトウェア開発における、QCD(Quality:品質、Cost:コスト、Delivery:納期)を維持し、改善するために、プロジェクトや組織単位で、継続的に改善活動を実施することも大切です。
当セミナーでは、ソフトウェアを開発する上で必要となる基本的な開発技術や管理技術を、演習やディスカッションを交えながら体系的、実践的に習得できます。

日程

前期 2022年10月26日(水)~28日(金)
後期 2022年11月28日(月)~30日(水)

セミナー講師

阪本太志 氏(東芝デベロップメントエンジニアリング(株))、小井土 亨 氏((株)OSK)、湯本 剛 氏((株)ytte Lab)、栗田太郎 氏(ソニー(株))、小池利和 氏(ヤマハ(株))、真野俊樹 氏(SQA総合研究所)

セミナー受講料

137,500円(一般)/ 121,000円(会員)*税込
 参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
 またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

受講について

■ライブ配信のビデオ会議(遠隔会議)システムは「Zoom」を使用します。
■申込前に、事前に以下のテストサイトで、スピーカーとマイクのテストを確認してください。
 https://zoom.us/test
 *セミナー当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。
■本セミナーでは、オンラインツールを使用し、グループディスカッションを実施します。
■使用するオンラインツールは、別途参加者にご連絡いたします。
■ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■参加者情報入力画面において、資料の送付先として参加者の郵便番号、所在地、メールアドレスを必ずご入力ください。

セミナー趣旨

● ソフトウェア品質管理/品質保証の考え方および品質改善の方法を学べます。
● 要求開発から検査までの各工程におけるソフトウェア開発技術について学び、演習によりそれらの具体的な活用方法を習得できます。
● 理論だけでなく、実践的事例を盛り込んだテキストを使用します。

受講対象・レベル

あらゆる分野でソフトウェアの開発・生産に従事している技術者・プロジェクトリーダー・SE、ソフトウェア設計・開発をひととおり経験し、今後さらに高いレベルを目指す方

セミナープログラム

6日間コース(前期3日間・後期3日間)
※下記カリキュラムは基本形となります。講師の都合により、科目を入れ替える場合がございます。

---- 前期 ----
第1日 9:30~17:00

ソフトウェアの品質保証の基本
・社会におけるソフトウェアの位置づけ、役割
・ソフトウェアの品質とは
・品質阻害の要因
・ソフトウェア品質保証のポイント
 ・開発/管理プロセスの整備
 ・品質保証技術の向上
 ・コミュニケーションの改善

第2日 9:30~17:00
ソフトウェア要求
 ・開発プロセス、要求と仕様とその課題
 ・ソフトウェア工学の中の要求
 ・要求とは何か
 ・要求工学の項目、とくに要求の仕様化について

第3日 9:30~17:00
品質を追求した設計
 ・設計と品質
 ・設計の基本
 ・システムアーキテクチャと品質
 ・設計品質とテスト容易性
 ・モデリングとモデルレビュー手法
 ・テスト駆動開発

---- 後期 ----
第4日 9:30~17:00
レビュー技法
 ・レビュー技法の概要
【演習1】アドホックレビュー
 ・インスペクション
【演習2】インスペクションの実践
 ・レビューの事例、研究紹介

第5日 9:30~17:00
品質向上のためのソフトウェアテスト
 ・テストの役割と全体像
 ・テストの技術
 ・テストの実行
 ・テストベースレビュー欠陥報告
【演習1】テスト設計
 ・テスト計画とマネジメント
 ・欠陥管理
【演習2】欠陥追跡プロセス
 ・テスト結果、分析、報告

第6日 9:30~17:00
開発プロセスの改善
 ・問題意識
【演習1】問題の共有
 ・プロセス改善活動の進め方
【演習2】改善活動の目的
【演習3】モデルの使い方
 ・測定と分析
【演習4】上流工程と下流工程の事例