仕事の進め方改革講座 『現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方』編【会場/オンライン】

見える化で生産性を高める『サクセスマップ法』

セミナー趣旨

『働き方改革』は規制だけでは実現できません。現場が自主的に「仕事のやり方を改善できる」仕組みを作る必要があります。

本セミナーは、仕事の目的を共有し全体像を見える化することで、現場が自主的に活動できるやり方をご紹介します。現有メンバーで組織のアウトプットを大幅に上げることができます。

受講対象・レベル

・マネジメントに携わる(部下や後輩を指導する立場)方

・仕事の進め方や部下との情報共有のやり方を改善したい方

セミナープログラム

■講師からのメッセージ■

ビジネス環境の急変により、チーム全体の方向性やチームのモチベーションを維持するのが難しい状況になっています。

本講座ではやるべきことの全体像を見える化・共有できる「サクセスマップ法」をご紹介します。 リーダーだけが旗を振るのではなく、チーム全体に自主性が産まれ、その結果アウトプットが大幅に向上します。

 

1.職場でよくある悩み
・依頼主からの要求を鵜吞みで見切り発車している
・納期直前になって大幅な仕様追加や変更が発生する
・仕事がうまく進まない根本原因とは?
・真の意味での情報共有が出来ていない?

2.チーム力を高め、依頼主との情報を共有させるやり方
~ムダをなくし、思いを共有する『サクセスマップ法』~
(1)目的や思いをストーリー(物語)にする
(2)サクセスマップ法で全体像を見える化する
~見える化できれば、役割が理解できる
(3)サクセスマップを活用する
・組織目標(事業計画)とプロジェクトの関係を図化
・ステークホルダーとの情報共有が容易
・具体的計画(個別作業)への展開が明確

3.職場のボトルネックを解消する
(1)チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する
~リーダーがやるべきこと~
(2)風通しの良いチームで人が育つ
~業務(プロジェクト)と人材育成の同時進行~


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

プロジェクト・ソリューション研究所 代表  酒井 昌昭 氏

セミナー受講料

会員 35,200円(本体 32,000円)

一般 38,500円(本体 35,000円)

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

  • 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
  • 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
  • ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
    事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。

【会場受講の方】

  • お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。

講師のプロフィール

ドライなPM(プロジェクトマネジメント)ではなく、血が通うPM手法の開発・実行を目指しています。どこでも通用する「仕事の正しい進め方」です。

酒井 昌昭

専門家専門家B さかい まさあき / 東京都 / プロジェクト・ソリューション研究所

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※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


13:00

受講料

38,500円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

MAP

【台東区】企業研究会セミナールーム

【地下鉄】仲御徒町駅・上野御徒町駅・上野広小路駅 【JR】御徒町駅 【つくばエクスプレス】新御徒町駅

主催者

キーワード

人的資源マネジメント総合   組織開発   コミュニケーション

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38,500円(税込)/人

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