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現場でできる物流改善
開催日 |
10:00 ~ 17:00 締めきりました |
---|---|
主催者 | 日本IE協会 |
キーワード | サプライチェーンマネジメント TOC(制約理論):DBR |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【千代田区】平河町近辺の会議室 |
交通 | 【地下鉄】永田町駅・赤坂見附駅・麹町駅・半蔵門駅 |
物流の問題点の見つけ方、改善の取組み方、改善効果の測り方がわかる!
セミナー講師
ロジスティクス・トレンド(株) 代表取締役 花房 陵 氏
セミナー受講料
日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円
日本生産性本部賛助会員 46,200円
一般 52,800円
※オンライン受講も同額です
※1名分・テキスト代込み・税込み
(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)
受講について
- オンラインURL送付先
Zoom ID/パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。 - テキスト 送付先
会社・団体に所属の方は、会社・団体の住所へ(開催日の2日前頃)宅配便にて送付します。
自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。
セミナー趣旨
キーワードは「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」
物流活動ではいっそうのコストダウン、スピードアップ、品質・サービスや高度情報化、グローバル化に際しての新しい機能実現が期待されています。
これらの難題を「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」で解決する具体的なノウハウを紹介します。
多種多様な商材の物流現場で問題解決実績を持つ講師が、事例紹介や簡単な演習により、どなたにも即座に応用できるよう実践的にご指導致します。ご参加の際は、自社の課題をメモ書きにしてお持ちください。講師がその場で解決方法をご紹介します!!
セミナープログラム
- 物流改善の手法紹介
①問題把握
②原因分析
③対策の立案
④打ち手の実行
⑤効果測定
⑥物流改善七つ道具 - 物流コスト削減手法
①物流費の実態
②トータルコストアプローチ
③コスト要因は在庫、拠点、手待ち、遅れ
④コスト要素は輸送頻度、労務時間
⑤物流ABCの手法
⑥商品ミックス、得意先格付け - 品質・精度向上策
①棚卸し精度
②入荷検査
③出荷検査
④伝票ミス
⑤品質管理体制
⑥交通事故対策
⑦安全衛生管理 - 作業のスピードアップ
①作業工程の接続と連携整理
②TOCの考え方と業務設計
③レイバースケジューリング - 在庫削減
①在庫分析・在庫責任
②偏在在庫の解消策
③補充計画 動態発注点管理手法 - 物流拠点の統廃合企画進め方
①商圏と物流拠点
②拠点縮小・統合の注意点
③倉庫契約(売買、賃貸、サブリース) - 物流アウトソーシング導入の進め方
①対象業務
②委託先の見つけ方
③料金交渉
④委託契約の留意点
⑤物流子会社の業績管理 - 情報システム改良企画の進め方
①効果の評価
②作業と分析
③改良の費用対効果
④SCM連携
※プログラムは都合により変更になる場合があります。
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