問題解決力のスキルアップと現場力・職場力の向上を実現!

【大阪開催】

職場の品質改善を効果的に進めていくには、「QC 的ものの見方・考え方」「QC手法」「問題解決の進め方」の3つの道具に加え、それを使いこなす「問題解決力」が必要となります。
当コースでは、問題解決力の向上に不可欠な知識力、コミュニケーション力、解析力などを強化することで、品質改善のための実践力を習得でき、実力ある職場リーダーが育成され、現場力向上につながります。

日程

前期 2022年 10月 27日(木)~ 28日(金)
後期 2022年 11月 29日(火)~ 30日(水)

※同じ内容で開催日・開催地が異なるセミナーがあります。(ページ下部でご案内しています)

セミナー趣旨

●「 問題解決力向上演習」により、①データの収集のポイント ②目的に応じたQC手法の使い方 ③問題解決の手順を用いた効果的改善方法 ④効果的なプレゼンテーション方法が習得できます。
● 前期終了後に宿題が課され、講師が添削、解説をしますので、研修内容の復習と理解度の向上がはかれます。
● セミナー受講前と受講後に問題解決力自己診断を行うことで、参加者自身がレベルの向上を数値で把握できます。

受講対象・レベル

QC 手法の基本的知識を備えており職場で実践したい方、スタッフ、管理者、管理者候補、改善グループのリーダー、「QC 手法基礎コース」を受講した方

セミナープログラム

4日間コース(前期・後期各2日間)
※BS・GD:ブレーンストーミング・グループディスカッション
※ライブ配信と集合型ではBS、GDの内容が異なります。
※状況により「集合型セミナー」を「ライブ配信」に変更する場合がございます。

---- 前期 ----
第1日 9:20~18:15

■午前
問題解決力自己診断(事前)
品質管理
 TQMへの変遷
 品質管理、品質保証および検査の違い
■午後
QC的ものの見方・考え方
QC七つ道具
 グラフ、パレート図、チェックシート、層別、特性要因図、散布図、ヒストグラム
BS・GD※(1)
 「データの収集」

第2日 9:00~17:30
■午前
QC七つ道具
 ヒストグラム(続)、工程能力指数
■午後
QC七つ道具
 管理図
BS・GD(2)
 「データの解析と役割分担」

---- 後期 ----
第3日 9:30~18:00

■午前
問題解決の進め方、問題解決力
問題解決力の向上
問題解決の手順
■午後
問題解決力向上演習
Step1「情報整理と要因抽出、対策の立案および実施」

第4日 9:00~17:00
■午前
問題解決力向上演習
Step2「効果の確認と管理の定着」
■午後
問題解決力向上演習
Step3「発表」
問題解決力自己診断(事後)
総合質疑応答

同じ内容のセミナー

回数 開催日 開催地  
第1回 前期 2022年 6月 9日(木)~ 10日(金)
後期 2022年 7月 7日(木)~ 8日(金)
大阪 申込ページ
第2回 前期 2022年 6月 13日(月)~ 14日(火)
後期 2022年 7月 11日(月)~ 12日(火)
ライブ配信 申込ページ
第3回 前期 2022年 9月 1日(木)~ 2日(金)
後期 2022年 10月 3日(月)~ 4日(火)
東京 申込ページ
第4回 前期 2022年 10月 27日(木)~ 28日(金)
後期 2022年 11月 29日(火)~ 30日(水)
大阪 申込ページ
第5回 前期 2023年 2月 6日(月)~ 7日(火)
後期 2023年 3月 6日(月)~ 7日(火)
ライブ配信 申込ページ

※既に受付を締め切った回もあります。ご了承ください。

セミナー講師

岡田 高美 氏(日科技連・嘱託、元 セイコーエプソン(株))
他、実践経験豊富な講師が指導にあたります

セミナー受講料

93,500円(一般)/ 81,400円(会員)*税込
 参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
 またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。


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