教育・研修の組立てと運営方法
開催日 |
10:00 ~ 17:00 締めきりました |
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主催者 | 日本IE協会 |
キーワード | 人財教育・育成 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 東京・平河町近辺の会議室 |
経営成果に結びつく効果的な教育研修企画のノウハウ伝授
講師
IMコンサルタント 代表取締役 平松 陽一 氏
【講師紹介】
コンサルタント歴30年、玉川大学工学部経営工学科卒業後、組織コンサルティング活動を経て、84年独立。現在IMコンサルタント代表取締役。
戦略的人材育成を目指した企業のコンサルテーション及び教育研修活動等で幅広く活躍中。IE技法を基本として開発した研修効果測定、ノウハウに基づいた現場中心の研修は評価が高い。
著書:
『教育研修のプラン推進マニュアル』 『教育研修の効果測定と評価の仕方』
『確実に人材を育てる企業内研修の進め方』 『教育研修の効果を高めるワークシート集』
『研修プランニング100ステップ』 『教育研修の教え方促進マニュアル』 他多数
受講料
日本ならびに他地区IE協会会員 38,880円 一般 51,840円
日本生産性本部賛助会員 45,360円 (消費税、テキスト代を含みます)
(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)
経営成果に結びつく効果的な教育研修企画のノウハウ伝授
設備投資が重要である以上に、人材への投資も求められています。そのためには、教育・研修の体系の明確化や人材育成ニーズを研修に落とし込むスキルが求められます。
このセミナーでは、現場ニーズを知り尽くした講師が、技法・ノウハウを伝授します。
・経営成果に結びつく効果的教育研修を追求します
・人材開発の効果を構造的に捉え、次の人材育成に生かす教育研修に結びつけます
・研修成果を最大限に引き出すための外部委託・講師の活用法にまで言及します
プログラム内容
1.教育・研修に求められる成果
1)企業経営環境の変化と教育・研修の今日的課題
2)自社版教育・研修の必要性
3)依然迫られる研修の見直しとコストダウン
4)時代の変化とともに変わる自己啓発制度
2.研修ニーズの把握方法と仕組みへの展開
1)ニーズ把握はアンケート頼みにならない
2)研修ニーズの把握のポイント
3)生産部門におけるニーズの明確化
4)研修とOJTの制度連動のさせ方
5)研修と自己啓発の制度連動のさせ方
3.自社・自部門独自の教育・研修のつくり方
1)階層別に求められる能力と役割 (新入社員~役員まで)
2)実務的ニーズ把握の告知の仕方
3)生産部門を中心とする体系づくりと展開方法
4)スケジュールと予算の立て方(予算の設定法)
5)短期的成果の出し方
6)中長期的成果の組立て方
4.研修プログラムへの展開方法
1)研修目的を明確にした技法選択をする
2)研修プログラムの構造を押さえる
3)研修プログラムへの展開方法
4)研修課題のつくり方
5)テキスト作成の2つのアプローチ
5.成果をあげる研修技法の活用方法
1)研修は技法選びが決め手となる
2)まず講義法がベースとなる
3)教育ゲームは限界を知って使いこなす
4)どうしてグループ討議で失敗するのか
5)手作りの事例研究が成果を高める(実習)
6)講師の立ち振る舞い方
6.押さえておきたい研修運営のポイント
1)事前準備ではこれをする
2)研修運営を円滑にする
3)研修のエンディングで気をつけること
4)研修のフォローをして現場に根づかせる
5)ICTと対面を上手に使い分ける
7.発展的教育・研修実現の手かがり
1)教育・研修団体の見極めと活用
2)社内インストラクター育成のメリット
3)外部講師の活用方法
4)教育・研修を評価して次に活かす
※ プログラムは都合により変更になる場合があります