後発で勝つための特許戦略のすすめ方
開催日 |
12:30 ~ 16:30 締めきりました |
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主催者 | 株式会社 情報機構 |
キーワード | 知的財産マネジメント 技術マネジメント総合 |
開催エリア | 全国 |
開催場所 | お好きな場所で受講が可能 |
参入障壁となる先発企業特許網の弱みの特定・回避方法や、
先発特許からの発明創出・差別化軸の見つけ方、
後発の立場からの特許出願・権利化戦略まで!
セミナー講師
萬 秀憲 先生 よろず知財戦略コンサルティング 代表 医学博士
セミナー受講料
【オンライン(ライブ配信)(見逃し視聴なし)】:1名41,800円(税込(消費税10%)、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
【オンライン(ライブ配信)(見逃し視聴あり)】:1名46,200円(税込(消費税10%)、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき35,200円
*学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。
受講について
※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。
配布資料・講師への質問等について
- 配布資料は、印刷物を郵送で送付致します。
お申込の際はお受け取り可能な住所をご記入ください。
お申込みは4営業日前までを推奨します。
それ以降でもお申込みはお受けしておりますが(開催1営業日前の12:00まで)、
テキスト到着がセミナー後になる可能性がございます。 - 当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
(全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。) - 本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、
無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。
下記ご確認の上、お申込み下さい
- PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
- ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております(20Mbbs以上の回線をご用意下さい)。
各ご利用ツール別の動作確認の上、お申し込み下さい。 - 開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。
Zoomを使用したオンラインセミナーとなります
- ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
→ 確認はこちら
※Skype/Teams/LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。 - Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です。
※一部のブラウザは音声(音声参加ができない)が聞こえない場合があります。
必ずテストサイトからチェック下さい。
対応ブラウザーについて(公式) ;
「コンピューターのオーディオに参加」に対応してないものは音声が聞こえません。
申込み時に(見逃し視聴有り)を選択された方は、見逃し視聴が可能です
- 開催5営業日以内に録画動画の配信を行います(一部、編集加工します)。
- 視聴可能期間は配信開始から1週間です。
セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
尚、閲覧用のURLはメールにてご連絡致します。
※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
(見逃し視聴有り)の方の受講料は(見逃し視聴無し)の受講料に準じますので、ご了承下さい。
→こちらから問題なく視聴できるかご確認下さい(テスト視聴動画へ)パスワード「123456」
セミナー趣旨
後発で市場に進出する場合、市場の壁、技術の壁、知的財産権の壁があり、これらの壁を打破できるか否かが、後発企業が新規参入するときの鍵となります。
市場に新規参入する後発企業は、先発企業が保有する特許等の知的財産権を把握し、それを基に事業戦略を立てる必要があり、自社の事業戦略を遂行する上での機会とリスクを把握し、機会を獲得し、リスクを軽減・排除するように、知財戦略を立案します。参入障壁となる先発企業の特許・特許網がある場合に、それらをどのように回避するかが、事業の成功に大きな影響を及ぼします。
本講義では、参入障壁となる先発企業の特許・特許網の特定方法、その回避方法、後発で勝つための特許出願・権利化戦略、知財戦略について解説します。
受講対象・レベル
・後発で市場に進出しようとしているプロジェクトに関わっている方
・後発で市場に進出しようとしているが、参入障壁となる先発企業の特許/特許網があり困っている方
・新規市場への参入を考えているが、その糸口が見つからず困っている方
など
習得できる知識
・参入障壁となる先行企業の特許/特許網の回避方法
・先行企業の特許を活用した発明・特許出願のすすめ方
・自社独自技術での特許網構築の仕方
・後発企業が事業で勝つための知財戦略構築の仕方
など
セミナープログラム
1.先発企業の事業・技術・商品の強みと弱みの特定と後発企業の勝ち筋の見つけ方
(1)先発企業の事業・技術・商品の強みの特定
(2)先発企業の事業・技術・商品の弱みの特定
(3)市場の壁・技術の壁・知的財産権の壁の把握
(4)先発企業の壁を打破する後発企業の勝ち筋の見つけ方
2.参入障壁となる先発企業の特許網の調査と弱みの特定
(1)先発企業の特許の調査と参入障壁となる特許網の特定
(2)先発企業の特許網の弱みの見つけ方
(3)先発企業の個別特許の弱みの見つけ方
3.参入障壁となる先発企業の特許網の回避方法
(1)特許網の回避の仕方
(2)個別特許の回避の仕方
(3)先発企業の特許からの発明(改良技術・周辺技術・代替技術)創出法
(4)先発企業との差別化軸の見つけ方
4.後発で勝つための特許出願・権利化戦略
(1)顧客も気付いていない潜在的なニーズ・ウォンツの見つけ方
(2)先発企業との差別化技術の開発推進
(3)数値限定発明の活用法
(3)参入障壁としての特許網の作り方
5.後発で勝つための知財戦略
(1)後発におけるオープン&クローズ戦略
(2)後発におけるIPランドスケープの活用
(3)知財ミックスによる自社技術・製品の保護
6.後発からの参入・事業化の具体事例
(1)入浴剤
(2)緑茶飲料
(3)トイレ掃除用ペーパークリーナー
<質疑応答>