以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
研究開発組織の変革
研究所を変革する
研究所の活性化
研究所の戦略を変える
研究所の活性化
研究開発戦略を変える
「R&D活力診断」を活用した組織変革の展開
開催日 |
10:00 ~ 17:00 締めきりました |
---|---|
主催者 | 株式会社 新技術開発センター |
キーワード | 技術マネジメント総合 組織開発 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【千代田区】新技術開発センター |
交通 | 【地下鉄】半蔵門駅・麹町駅 |
研究開発の成長戦略エンジン化をめざして!!
7つの活力と150社データ比較による課題発掘と解決策
講師
(株)日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント 木村 壽男 氏
受講料
42,000円(消費税込)
(テキストおよび昼食を含みます。)
受講のおすすめ
R&D(研究開発)は企業成長のエンジンとなることが期待されています。しかしながら,その期待に十分に応えられず,その生産性の低迷に悩んでいるR&D組織が多いのが実情です。
本セミナーでは,「R&D生産性向上には『R&D活力』の組織的革新が不可欠である」という基本認識に立ち,「R&D活力診断」を基軸とした組織的な活力(活性度×能力)を高めていくための考え方と具体的アプローチについて,講義と個人演習を通じて理解・体感いただくことを狙いとしています。
是非,ご受講下さい。講師派遣セミナーもOKです。
セミナー・キーワード
・R&D(研究開発)の生産性
・7つのR&D活力
・R&D活力診断
・ダイナミックR&D
本セミナーで習得できること
・R&D(研究開発)への経営の期待と変革の基本方向
・R&D生産性に対する基本的な考え方
・R&D活力診断の考え方と進め方
・診断結果を踏まえた組織革新の進め方
受講対象者
・R&D組織の責任者の方(研究所長。研究室長・グループ長など)
・R&D企画スタッフの方
セミナープログラム
1.今求められるR&D(研究開発)マネジメントとは
・経営からのR&Dへの期待と不満
・Static R&DからDynamic R&Dへ
・R&D生産性の飛躍的向上が求められている
2.R&D生産性を決める7つのR&D活力革新
1)研究開発戦略を再構築する
2)テーマ創造力を高める
3)事業化プロセス力を高める
4)オープンイノベーション
5)技術力を高める
6)R&D人材を革新する
7)革新的組織風土を醸成する
3.R&D活力診断の実施
・R&D活力診断の結果まとめ
・150社のデータベースとの簡易比較研究
・組織革新課題の設定と対策案の立案
4.診断結果を踏まえた組織変革シナリオの検討
・生産性革新と活力革新の「二軸同時革新」
・組織変革シナリオの作成
◎ 質疑応答