アフターコロナのビジネスモデル

サーキュラーエコノミー型ビジネスモデルのポイントを
２時間でマスター！

21世紀に入り、競争優位の源泉は製品品質から、ビジネスモデルの質へと大きく変化しました。コロナ下の現在では、より良い形への復興として「グリーンリカバリー」が求められ、ビジネスモデルを革新し続ける能力の重要性が高まっています。

販売期間：2023/03/31まで

セミナー講師

キュー・エム・コンサルティング
取締役社長
松原 恭司郎 氏

国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。戦略マネジメント、ビジネスモデル、SDGs関連のコンサルティング業務に従事。SBI大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師を兼務。元 中央大学大学院特任教授。
『図解ポケット SDGsがよくわかる本』
『図解ポケット KPIマネジメントがよくわかる本』秀和システム
『＜新版＞【松原流】戦略マップ／BSCとOKRの連携教本』
『ビジネスモデル・マッピング教本』
『ROE重視のKPIマネジメント教本』日刊工業新聞社
『図解「統合報告」の読み方・作り方』中央経済社
などの著書がある。

セミナー受講料

11,000円（税込）／1名

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】

• 購入後15日以内に視聴を開始してください。
• ご利用期間は、視聴開始から30日間です。
  利用期間内であれば、何度でも繰り返し視聴が可能です。
• タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
• このセミナーの配布資料はありません。
• 講師への質問は受け付けておりません。

セミナープログラム

 １．ビジネスモデルのポイントと見える化
 ２．成功するビジネスモデルの基本パターン
 ３．アフターコロナを見据えたビジネスモデル構築のポイント
 （１）SDGs（持続可能な開発目標）への対応
 （２）サーキュラーエコノミー（循環経済）への対応
 （３）サービス化とサブスクリプション・モデル他

関連書籍に『ビジネスモデル・マッピング教本』（日刊工業新聞社）、『図解ポケット SDGsがよくわかる本』（秀和システム）などがあります。