初心者向けセミナーです 【中止】【Zoom開催】再発防止、未然防止のための「なぜなぜ分析」実践講座【演習付き:定員24名】

グループディスカッションを通して
効率的に「なぜなぜ分析」を学ぶ!

品質クレームや業務上のトラブルに長年実践指導してきた講師がわかりやすく解説!


■日時

2020年10月22日(木) 13:00-16:30
2020年10月23日(金) 13:00-16:30
*当日12:30より、Zoomウェビナー会場を開放いたします。

セミナー趣旨

事実に基づく根本原因追究の本命! 効果的な「なぜ?」の展開で、ヒューマンエラーの真の原因に導く解決力を身につけよう!
「なぜなぜ分析」は、問題を引き起こしている事象に対して「なぜ」を繰り返しながら、仕事の進め方や管理のしくみ上の欠陥を効率的に掘り下げ、根本的解決に導く分析法を言います。
品質クレームやあらゆる業務上のトラブルに対し、長年「なぜなぜ分析」の実践指導をしてきたベテラン講師が根本原因追究において、論理的に考えるコツを図解で分かりやすく解説致します。
当セミナーでは、事実に基づいた根本原因の追究により、再発防止策を導き出す効果的なツールを活用し、ヒューマンエラー分析の正しい進め方を実践的な演習を交えて習得していきます。

《本セミナー参加に際しての注意事項》
今回、グループディスカッションを行う演習が伴うため、
皆様のカメラ、マイク機能を使用いたします。
(マイクのみ、音声のみのご参加も可能です。)
下記環境をご確認の上、ご参加くださいませ。

≪今回のセミナーへの参加で必要なもの≫
1.パソコン(パワーポイント もしくは エクセル が必要です)
 ※難しい場合は弊社にご相談ください
2.スピーカーとマイク(PCに内蔵されているもので可)
3.ウェブカメラ(PCに内蔵されているもので可)

習得できる知識

1)問題を論理的アプローチで追求し、根本原因に導く解決力を向上
2)エラー発生に至る因果関係を図解で掘り下げる構造化モデルを理解
3)ヒューマンエラーを防止する管理のしくみ強化法を理解

セミナープログラム

第1部【1日目】「なぜなぜ分析」の基礎

1.オリエンテーション
  1)WEBセミナーに当たって
  2)「なぜなぜ分析」の目的
  3)人の行動を取り巻く“何か”に注目
  4)人間特性(脳科学)
  5)アクシデントとインシデント
2.「なぜなぜ分析」の進め方
  1)事象の連鎖と防護の壁
  2)効果的な「なぜなぜ分析」の3段階
  3)事実を深く掘り下げ、問題を構造化
  4)「なぜなぜ分析」の掘り下げのイメージ
3.「事実の深掘り」の適用
  1)「時系列事象関連図」の基本手順
  2)事例による具体的展開
     (1)時系列事象関連図の作成
     (2)問題の構造整理の仕方
4.「なぜなぜ分析」効果的な掘り下げのポイント
   1)「なぜなぜ分析」の基本手順
   2)事例による具体的展開
     (1)発生面の「なぜなぜ分析」の解説
     (2)管理面の「なぜなぜ分析」の解説
5.真因対策、再発防止、未然防止への展開
   1)効果的な再発防止策の検討
   2)カイゼンの具現化と評価
   3)未然防止への確実な横展開
6.1日目のまとめと2日目の課題の提示
   1)質疑応答
   2)第2部の演習課題解説

第2部【2日目】「なぜなぜ分析」の実践

1.演習課題に対し、課題をグループで共有(グループ実習)
   1)グループリーダーの決定
   2)演習課題の読み合わせによる共有
   3)演習課題の内容精査
2.「なぜなぜ分析」の実践的に分析
   1)「事実に深掘り」による事件のまとめ
   2)「問題の構造整理」により分析課題を精査
   3)「なぜなぜ分析」による真因追求
3.演習課題のまとめ
   1)相互発表を通じ、理解を深める
   2)講師による分析例の解説
   3)課題分析に対する質疑
4.全体まとめ
   1)全体総括
   2)質疑応答
   3)クロージング

■講演中のキーワード
・根本原因
・再発防止
・未然防止
・ヒューマンエラー
・問題解決
・問題事象
・因果関係
・背後要因

セミナー講師

くらたマネジメント研究所 代表 倉田義信 先生

品質保証、現場改善、人材育成の経験を活かし、 各企業の人材育成に携わるほか、 現場改善コンサルタントとして活躍中。
“ モノづくりは、人づくり” 、“ 働く仲間との信頼関係を築くコミュニケーションが原点” を信条とする。 また、図解を活用した解説で受講者に深い理解を促し、“笑顔あり、笑いあり”のユニークな気づき研修が特徴。

近著:デンソーから学んだ本当の「なぜなぜ分析」 日刊工業新聞社
*詳しい目次等はこちらから書籍タイトルを検索

■専門および得意な分野・研究
①原価管理:原価低減、モノづくりに於けるIE活用による利益改善
②工程管理:品質管理、進捗管理、目で見る管理などによる仕事の質の改善
③社員教育:管理監督者研修、リーダシップ、モチベーションマネジメントなど人材育成
④経営革新:事業プラン、経営革新計画づくり

セミナー受講料

1名61,600円(税込(消費税10%)、資料付)
 *1社2名以上同時申込の場合、1名につき50,600円
 *学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。

*受講者特典として、講師の著書「デンソーから学んだ本当の「なぜなぜ分析」を進呈

受講について

※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。

下記ご確認の上、お申込み下さい

  • PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
  • ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております(20Mbbs以上の回線をご用意下さい)。
    各ご利用ツール別の動作確認の上、お申し込み下さい。
  • 開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。

Zoomを使用したオンラインセミナーとなります

  • ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
    お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
    確認はこちら
    ※Skype/Teams/LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。
  • Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です。
    ※一部のブラウザは音声(音声参加ができない)が聞こえない場合があります。
     必ずテストサイトからチェック下さい。
     対応ブラウザーについて(公式) ;
     「コンピューターのオーディオに参加」に対応してないものは音声が聞こえません。

配布資料・講師への質問等について

  • 配布資料は、印刷物を郵送もしくはメール送付のどちらかを検討中です。
    お申込については4営業日前までのお申込みを推奨します。
    それ以降でもお申込みはお受けしておりますが(開催1営業日前の12:00まで)、
    テキストが郵送となった場合、資料の到着がセミナー後になる可能性がございます。
  • 当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
    (全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。)
  • 本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、
    無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


13:00

受講料

61,600円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込、コンビニ払い

開催場所

全国

主催者

キーワード

なぜなぜ分析

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


13:00

受講料

61,600円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込、コンビニ払い

開催場所

全国

主催者

キーワード

なぜなぜ分析

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