技術企業経営者が３ヶ月で経営方針を作るための全員経営・ニッチトップ・高収益企業を作る経営施策の考え方

企業経営者は営業マーケティングの力不足と、中長期の開発力不足を抱えています。
しかし、企業規模が小さければ 小さいほど、営業力と開発力は別々の問題ではなく、同時に解決出来る問題です。そして、営業力と開発力を同時に 向上させることができれば、足元の数字を向上させつつも、継続的な成長を実現することが出来ます。
日本には大企業ではないが、営業力・開発力ともに優れた会社が存在します。
いずれも高収益で継続的な成長をして いる会社です。それら優れた会社に共通するものは何でしょうか？
自社は何が学べるでしょうか？

本セミナーでは、事例を通じて、企業に必要な営業力・開発力を同時に向上させるためのノウハウを解説します。
営業部長、開発部長のみならず経営者に必須の内容です。

【プログラム】
１．営業力・開発力を向上させて、業績を向上させよう
２．開発力を向上させる理解力
３．開発力を向上させる独自商品力
４．開発力を向上させる伝達力
５．営業力を向上させる集客力
６．営業力を向上させる提案力
７．営業力を向上させる組織力
８．全員経営

【受講者特典】
セミナー受講者に、自社の営業力・開発力を自己診断するためのチェックリストを差し上げます。

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講師のプロフィール

若手研究者の「教育」、研究開発テーマ創出の「実践」、「開発マネジメント法の導入」の３本立てを同時に実践する社内研修で、ものづくり企業を支援しています。

中村 大介

なかむら だいすけ ／ 京都府 ／ 株式会社　如水

最少の投資で最大の効果を上げる研究開発の仕組みづくりを支援する高収益技術経営のコンサルタント。　
弁理士でありながら弁理士の独占業務（※）に甘んじず、知財を生かした高収益技術経営で経営者を支援する数少ない専門家。
※...続きを読む

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開催日時


13:00 ～

受講料

21,600円（税込）/人

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※銀行振込み

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