若手中堅　ホウ・レン・ソウ実践の極意【オンライン対応】

セミナー趣旨

職場活性化のカギを握るホウ・レン・ソウ！！
報告、連絡、相談のいわゆるホウ・レン・ソウは、ビジネスコミュニケーションの基本です。質と量で勝負が決まるとも言われています。
しかし、実際には肝腎の報告でヌケ・モレが生じたり、連絡が遅かったり、相談ができずにミスをしたり、という現象が職場のあちらこちらで多発しています。
この講座では理屈だけではなく、実例を用いながら、徹底的にホウ・レン・ソウがうまくいく極意を再確認、再履修して頂きます。
※業務遂行を円滑に進めたいとお悩みの企業、職場活性化のカギを握る若手中堅の皆さまのご参加を心からお待ちしています。

セミナープログラム

０．オリエンテーション
１．若手・中堅社員こそホウ・レン・ソウの中軸
　①若手・中堅の立場役割を明らかにする
　②役割遂行に欠かせないコミュニケーション
　③仕事のコミュニケーション
　【講義・グループワーク・発表・解説】
２．ホウ・レン・ソウはなぜ機能しないのか!?
　①報告が遅れたために千載一遇のチャンスを逃す
　②悪いことは言いたくない、失敗をひた隠す
　③連絡したけど返事がない
　④相談するのはいつもトラブルが起きてから
　【課題提起・GW・解説と質疑応答】
３．立場役割とホウ・レン・ソウの密接な関係
　①報告は情報伝達と事実確認が最大目的
　②連絡は伝達事項でタイミングがポイント
　③何を相談するのか、整理できているか
　④出来、不出来は業績に直結する
　【課題提起・GW・発表・解説】
４．こんなとき、どうする!?ホウ・レン・ソウの場面
　①改善提案をしたいが、上司は納得するか!?
　②得意先からクレームが！スピーディーな対応はできるのか!?
　③報告しているのに反応がないのはなぜか!?
　【ショート事例の反復訓練・解説と質疑応答】
５．これだけは押さえたい、ホウ・レン・ソウの極意

セミナー講師

(有)ベイスマネジメント
代表取締役　真殿 道生　氏

1956年兵庫県姫路市生まれ。慶応大学法学部卒業後、武田薬品工業入社。光工場で資材管理、本社業務部企画室、名古屋事業場で関連会社の収益管理を担当。その後社会人教育機関を経て1998年に有限会社ベイスマネジメント設立、現在に至る。社名の通り、基礎や基本、原則を徹底修得することに力をいれている。マネジメント、目標管理、OJT、問題解決、意思決定、リスク管理、マーケティング管理、キャリア開発、5S、コミュニケーション、異業種交流まで指導領域は幅広い。わかりやすく、実践的な講義で中小企業から大企業まで350社を超える実績を誇る。

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円／人
日本生産性本部賛助会員 46,200円／人
一般 52,800円／人
＊オンライン受講も同額です
＊テキスト代込み・税込み
(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

会場受講をご希望の方：
　備考欄に【会場受講】とご記入ください。

オンライン参加をご希望の方：
●テキスト 送付先
　会社･団体に所属の方は、会社･団体の住所に（開催日の2日前頃）宅配便にて送付します。
　自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。
●オンラインURL 送付先
　Zoom URL は、参加者のEメールに送付します。
　不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。