仕事の9割は段取りで決まる！

納期から逆算する「割り付けスケジュール」を立てていませんか？完全に誤ったやり方です！ 2点見積もり法を使えばしめきり間際にドタバタしなくて済み、チームのストレスを大幅に減ら せます。次に、自分たちの実力と依頼主の要求とのギャップを直視しましょう。そうすれば、 守れそうもないスケジュールにこだわらず納期を確約するための選択肢が見えてきます。

【プログラム】
１．思うように進まない日常業務のムダ
２．半分の時間でできる方法を考える　　　
３．納期を確約できる方法を考える

【講演内容】
・うまくいかないことには原因がある。その原因や誤った思い込みを認識する
・仕事をうまく進めることができる「2点見積もり法」と「バッファーを使った進捗コントロール」を学ぶ
・すべてのビジネスパースンに必須となる、納期を確約するためのスケジュール・マネジメントを学ぶ

【受けていただきたい方】
・スケジュールの遅れに悩んでいるチームリーダー、組織を統括する方々
・やり直しや変更が多い現状のスケジュールの立て方を改善したい方々
・現状の責任追及型の進捗会議をやめて、ストレスフリーの職場を実現したい方々

【以下の様な効果が期待できます!】
・なぜスケジュールが遅れるのか、その原因と対処方法がわかる。
・合理的なスケジュールの立て方がわかる。
・ストレスフリーに進ちょくをコントロールするやり方がわかる。
・依頼主と納期を確約するためのさまざまなやり方がわかる。

キーワード

講師のプロフィール

技術者やスタッフが活き活きと輝きながら活動できる環境作りに貢献します。

津曲 公二

つまがり こうじ ／ 東京都 ／ 株式会社ロゴ

新マネジメント技法を使って、日本のモノづくりを支援します。
チームの行なう業務の開始から完了までを、プロジェクト目標、スケジュール、実行コントロールなど6つのモジュールにまとめ、プロジェクト目標の明確化、見える化、共有化を...続きを読む

このセミナーについて質問する

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


18:30 ～

受講料

7,500円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※当日会場でお支払いいただき領収書をお渡しいたします

関連記事

もっと見る