以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
革新的新商品・技術、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法
新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成、技術・事業・知財戦略の実践方法
オープン・イノベーション(OI)における産学・中小企業連携のマネジメント
新規事業創出のための各種発想法・技術ロードマップ作成のポイントから技術・知財戦略の構築まで <東京会場受講/オンライン受講選択可>
学びあうオープンイノベーション ~新しいビジネスを導く“テクノロジー・コラボ術”~【オンライン】
【中止】知識を実践に変える「ビジネス・イノベーション・ワークショップ」
開催日 |
10:00 ~ 17:00 締めきりました |
---|---|
主催者 | 一般社団法人企業研究会 |
キーワード | 事業戦略 技術マネジメント総合 アイデア発想法一般 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【千代田区】ビジネスコーチ(株) セミナールーム |
交通 | 【地下鉄】半蔵門駅・麹町駅 |
知識だけで実践できるとは限りません!
ビジネスイノベーションに必要な新用途・商品・
サービス・事業構想の実践ノウハウを体験しませんか?
セミナー講師
株式会社 1on1エンゲージメント研究所 代表取締役 板越 正彦 氏
セミナー受講料
会員 33,000円(本体 30,000円)
一般 33,000円(本体 30,000円)
※昼食代を含みません
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
セミナー趣旨
ビジネス・イノベーションに必要な新用途・商品・サービス・事業構想の実践ノウハウを体験できます。
知識があっても、必ずしも実践できるとは限りません。
それは、今、多くの企業で必要としているイノベーションを起こすことについても同様です。
そこで本セミナーでは、事業会社でイノベーションをリード・実践していた講師とともに、イノベーションに必要なフレームワークと実践のプロセスをご紹介し、実際にワークショップで体験していただきます。
ツールやフレームワークを勉強しているものの、具体的にどう応用・実践しいてくかに課題を感じておられる経営企画、新規事業開発ご担当の皆様にぜひお越しいただきたいセミナーです。
受講対象・レベル
- 新規事業
- 風土改革を推進しているプロジェクトリーダー
- イノベーション人材の育成要件を模索している経営企画部・人事部 など
セミナープログラム
【目的】
セミナーを通して、ビジネス・イノベーションのフレームワークを試行し、顧客への価値提案力を継続的に強化・推進できる実践リーダーの行動を体験する
1.ビジネス・イノベーションに必要なマインド「顧客視点の価値創造」
・ポジティブ・可能性思考
・レッド・チーム(あえて否定する役割でリスクを可視化)
2.ビジネス・イノベーション・フレームワーク
・事業開発のステップ(ビジネス・モデルとビジネス・プラン)
・デザイン思考
・ビジネス・モデル・キャンバス(BMC)
・その他の実践メソッド
3.実践プロセス~ワークショップ~
ビジネス・イノベーションは1人では出来ません。
周りを巻き込む感動の物語(ストーリーテリング)の作り方や、
リソース配分、コミュニケーションの方法を学びます
・マシュマロチャレンジ、コンセンサスゲーム:チームでの学習
・ストーリーテリング:ビジョン・ミッションとの関連付け
・トータルリソースマネジメント:優先順位
・アイデア発想質問力:思考の枠を超えた質問