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人事マネージャーの基本
開催日 |
13:30 ~ 17:00 締めきりました |
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主催者 | 株式会社 新社会システム総合研究所 |
キーワード | 人的資源マネジメント総合 人財教育・育成 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【港区】SSK セミナールーム |
交通 | 【地下鉄】内幸町駅 【JR・地下鉄・ゆりかもめ】新橋駅 |
人事マネージャーとして基礎を確立するために
人事部門をマネジメントする管理職として必要不可欠な見識を身に着け
想定される情報を共有・議論します
セミナー講師
斉藤 貴久(さいとう たかひさ)氏 : 斉藤社会保険労務士事務所 人事コンサルタント
斉藤社会保険労務士事務所所長、法政大学大学院職業能力開発研究所特任研究員、日本労使関係研究協会(学会)会員、東京都社会保険労務士会会員。法政大学大学院社会科学研究科修士課程修了(経営学専攻/MBA)。上場企業の人事マネージャー及び商社系コンサルティングファームのシニアコンサルタントを経て社労士事務所を開設。「人事屋」として労務相談、人事制度構築、従業員意識調査、人事コンプライアンス調査などの業務を提供している。
セミナー受講料
1名につき 33,880円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
セミナー趣旨
人事部門の業務は、多岐に渡ります。中でも「人的資源管理」と「労働法」の分野に関する見識を備えていなければ、人事マネージャーの仕事は務まらないといっても過言ではありません。これらの分野は、専門性も高く継続して学んでいく必要があります。また、働き方改革関連法が施行され人事部門の業務は複雑化する一方です。
本セミナーでは、人事部門をマネジメントする管理職として必要不可欠な見識を身に着けるため、想定される情報を共有・議論しながら、わかりやすく解説いたします。
セミナープログラム
1.人事の潮流と人材活用の変化
(1)人事マネージャーとしての情報収集
(2)働き方改革のフレーム
(3)変化する人材活用のフレーム
2.もう一度考える人事・評価制度の枠組み
(1)等級制度の基本として
① 等級制度の考え方をおさえる
② 職能資格制度とジョブグレイドの違い
(2)賃金制度の基本として
① 賃金制度の考え方をおさえる
② 使える賃金表と使えない賃金表
③ 賃金統計の使い方
(3)評価制度の基本として
① 評価制度の考え方をおさえる
② 評価制度の類型と処遇反映の関係
③ 評価制度の運用と問題点を確認する
3.いま、人事に必要な法改正対応
(1)同一労働同一賃金を考える
① 法改正の背景
② 今までとこれからの同一労働同一賃金
③ 同一労働同一賃金ガイドライン
④ 実行できる選択肢の整理
⑤ 【演習】同一労働同一賃金を考える
(2)長時間労働を考える
① 36協定の構造解析と適切な特別条項
② 働き方改革関連法の影響
③ 求められる勤務管理表
④ 時間外労働をいかに減らすか?
4.質疑応答/名刺交換